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實(shí)事資訊保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革壽險(xiǎn)費(fèi)率輕微調(diào)整: 摘要：央行發(fā)布金融機(jī)構(gòu)貸款利率下限放開(kāi)僅3日后，7月22日，保監(jiān)會(huì)召開(kāi)的2013年年中監(jiān)管工作會(huì)議上即傳出消息，壽險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革方案已獲國(guó)務(wù)院同意，改革方案相關(guān)細(xì)節(jié)，將于近期公布。而這僅僅是保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革的“冰山一角”，監(jiān)管層擬定的涉及業(yè)務(wù)端、投資端及準(zhǔn)入退出方面等的改革正在加速推進(jìn)中。“當(dāng)前，市場(chǎng)化改革既要克服市場(chǎng)化不夠、市場(chǎng)化不足的問(wèn)題，又要克服市場(chǎng)化過(guò)度、市場(chǎng)規(guī)則缺失的問(wèn)題。資產(chǎn)端來(lái)看，主要是投資監(jiān)管較嚴(yán)；負(fù)債端來(lái)看，市場(chǎng)化程度不高和對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管不夠的情況同時(shí)存在。”近日，保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波在保險(xiǎn)業(yè)深化改革培訓(xùn)內(nèi)部會(huì)議上對(duì)目前保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革分析定調(diào)。針對(duì)下一步保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革的方向，項(xiàng)俊波明確表示：“保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革，該放的要堅(jiān)決放開(kāi)，推進(jìn)市場(chǎng)化改革，重點(diǎn)是要建立市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制、資金運(yùn)用機(jī)制及準(zhǔn)入退出機(jī)制。”
增長(zhǎng)政策調(diào)整
今年年初，保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議對(duì)保險(xiǎn)業(yè)形勢(shì)的定調(diào)是“2013年可能是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展最為困難的一年”，而據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獲得的內(nèi)部文件顯示，項(xiàng)俊波對(duì)行業(yè)發(fā)展的判斷是：上半年形勢(shì)好于預(yù)期，總體“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有憂、憂中有底”。上述變化暗含了保險(xiǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)政策的調(diào)整“風(fēng)向”。國(guó)泰君安研究報(bào)告認(rèn)為，與年初相比，定性改為“穩(wěn)住下降趨勢(shì)、回升但還不穩(wěn)固”，意味著基本面的底線已探明。同時(shí)，保險(xiǎn)與理財(cái)并不沖突取代了強(qiáng)調(diào)回歸保障，資產(chǎn)端得到高度重視。“穩(wěn)中有進(jìn)”，主要指保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行比較平穩(wěn)，近兩年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)連續(xù)下滑的趨勢(shì)初步得到扭轉(zhuǎn)，同時(shí)行業(yè)發(fā)展有了新的突破和進(jìn)步。數(shù)據(jù)顯示，上半年全國(guó)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入9512.4億元，同比增長(zhǎng)11.5%，比去年同期提高5.6個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)險(xiǎn)方面，繼續(xù)保持15%以上的較快的發(fā)展勢(shì)頭；人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)則有了觸底回升的跡象。“進(jìn)中有憂”，主要是指當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷困難時(shí)期，面臨的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。“憂”主要集中于四個(gè)方面：回升基礎(chǔ)還不牢固，風(fēng)險(xiǎn)隱患比較突出，市場(chǎng)違規(guī)有所反彈，競(jìng)爭(zhēng)能力仍顯不足。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患，項(xiàng)俊波提到部分潛在風(fēng)險(xiǎn)需引起密切關(guān)注。一是利率、匯率波動(dòng)和資產(chǎn)負(fù)債久期不匹配對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司穩(wěn)定性造成不利影響。數(shù)據(jù)顯示，2012年壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債久期缺口率大都處于-60%到-40%之間，部分公司甚至低于-80%；二是未來(lái)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、滿期給付、退保和費(fèi)用超支將給現(xiàn)金流帶來(lái)較大壓力；三是部分中小公司存在較為突出的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。而“憂中有底”則指盡管當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但未來(lái)10到20年仍然是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。
“立體化”改革
針對(duì)新定調(diào)的行業(yè)整體形勢(shì)，監(jiān)管層對(duì)市場(chǎng)化改革提速的信心也異常堅(jiān)決，在業(yè)務(wù)端、投資端及市場(chǎng)準(zhǔn)入退出機(jī)制方面監(jiān)管層均有動(dòng)作。業(yè)務(wù)端，人身險(xiǎn)預(yù)定利率改革方案已獲通過(guò)，將很快公布。項(xiàng)俊波明確提出，這次費(fèi)率市場(chǎng)化改革，主要內(nèi)容是“前端放開(kāi)定價(jià)利率，后端管住準(zhǔn)備金評(píng)估利率”。前端的產(chǎn)品預(yù)定利率，由保險(xiǎn)公司根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系自主確定，把產(chǎn)品定價(jià)權(quán)交給市場(chǎng)和企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化、服務(wù)的貼心化和企業(yè)的差異化；后端的準(zhǔn)備金評(píng)估利率，則由監(jiān)管部門根據(jù)“一籃子資產(chǎn)”的收益率和長(zhǎng)期國(guó)債到期收益率等因素綜合確定，通過(guò)后端影響前端，有效調(diào)控前端合理定價(jià)。此外，費(fèi)率形成機(jī)制改革不僅僅是把產(chǎn)品定價(jià)權(quán)交給企業(yè)，而且還有配套改革的問(wèn)題。上述文件顯示，車險(xiǎn)方面，下一步將按照先條款后費(fèi)率、先統(tǒng)一后差異的原則，擬采用3年左右時(shí)間分“三步走”的進(jìn)度安排，最終實(shí)現(xiàn)符合條件的保險(xiǎn)公司根據(jù)自有數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)商業(yè)車險(xiǎn)條款費(fèi)率，同時(shí)，交強(qiáng)險(xiǎn)亦將迎來(lái)新一輪改革。針對(duì)交強(qiáng)險(xiǎn)改革，短期將研究建立區(qū)域費(fèi)率制度，并適時(shí)調(diào)整交強(qiáng)險(xiǎn)的責(zé)任限額和費(fèi)率水平；長(zhǎng)期則要從根本上解決交強(qiáng)險(xiǎn)面臨的諸多問(wèn)題，對(duì)《交強(qiáng)險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行修訂，明確我國(guó)交強(qiáng)險(xiǎn)的基本定位，確立保險(xiǎn)公司的主體地位和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的基本方向。投資端，監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持保險(xiǎn)資金市場(chǎng)化運(yùn)作的思路一直未變。未來(lái)有可能放開(kāi)保險(xiǎn)資金運(yùn)用領(lǐng)域延續(xù)多年的“比例監(jiān)管”，進(jìn)一步在保險(xiǎn)資金投資比例、投資范圍、投資方式等方面，實(shí)行更大更徹底的開(kāi)放，逐步實(shí)現(xiàn)由公司自主決策投資行為。上述內(nèi)部文件中明確，要推動(dòng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，推動(dòng)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司設(shè)立不同的專業(yè)化子公司，推動(dòng)建立一些類似登記結(jié)算中心的基礎(chǔ)性組織，為保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品提供集中登記與結(jié)算等服務(wù)，構(gòu)建符合保險(xiǎn)資金特點(diǎn)的另類投資市場(chǎng)，滿足保險(xiǎn)資金投資需求。另?yè)?jù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)，新增長(zhǎng)政策下，另類投資將大幅擴(kuò)張，預(yù)計(jì)今年底另類投資規(guī)模達(dá)7000億元，到明年要超過(guò)萬(wàn)億元，平均收益率6.5%。項(xiàng)俊波還明確指出，保險(xiǎn)資金運(yùn)用體制改革的基本思路是堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向，把投資權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任更多地交給市場(chǎng)主體，增強(qiáng)市場(chǎng)活力，具體著眼于進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、改進(jìn)監(jiān)管。此外，作為市場(chǎng)化改革的重要步伐，在保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入退出機(jī)制方面，保監(jiān)會(huì)日前成立了中資保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入審核委員會(huì)，并制定了相關(guān)工作規(guī)程。; #保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化 #壽險(xiǎn)費(fèi)率 #人壽保險(xiǎn)
2024-09-03 14:28:57

實(shí)事資訊從鄧文迪離婚看豪門灰姑娘如何自我保障: 摘要：近來(lái)一段時(shí)間傳媒大亨默多克和鄧文迪的離婚案帶給人們無(wú)數(shù)話題，全球各大媒體的趨之若鶩。默多克式離婚，也嚴(yán)重地打擊了不少試圖“學(xué)習(xí)”鄧文迪的那些“飛上枝頭變鳳凰”的“灰姑娘”們。女性作為弱勢(shì)群體在嫁入“豪門”之后仍然需要懂得自我保障。隨著圍觀者的八卦觸角越探越深，有關(guān)默多克和鄧文迪離婚的更多內(nèi)幕消息浮出水面。此外，雙方分別聘請(qǐng)了強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)將上演一場(chǎng)精彩紛呈的財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)?；榍皡f(xié)議、信托基金、遺產(chǎn)分配權(quán)、公司表決權(quán)……一系列經(jīng)濟(jì)杠桿似乎都成了默多克手中的“玩意”。作為相對(duì)弱勢(shì)的女方，在存在較為苛刻的離婚協(xié)議的情況下，還能通過(guò)哪些渠道盡可能保證自己離婚后的生活水平不低于之前，多獲得一些財(cái)產(chǎn)分割權(quán)利呢？
讓富豪老公買份高額壽險(xiǎn)
富豪老公通過(guò)婚前協(xié)議圈住婚前創(chuàng)造的大量財(cái)富，不想留給第二任、第三任甚至第四任妻子，這是很多再婚企業(yè)家家庭面臨的問(wèn)題。作為再婚一方的妻子，倒是可以趁著新婚燕爾之際，讓富豪老公為自己買一份高額的甚至巨額的人壽保險(xiǎn)，包括定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)和兩全保險(xiǎn)，并將妻子設(shè)定為保單的唯一指定受益人，如此一來(lái)，一旦富豪老公去世，那么妻子可以通過(guò)這份壽險(xiǎn)獲得巨額保險(xiǎn)金。如果給弱勢(shì)一方買的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、投資型保險(xiǎn)等，那么可以按照保險(xiǎn)約定定期領(lǐng)取保險(xiǎn)金。特別值得一提的是，萬(wàn)一中途離婚，為了固定弱勢(shì)一方的權(quán)益，那么壽險(xiǎn)保單要特別留意，唯一的指定受益人應(yīng)該寫清楚具體名字，而不要簡(jiǎn)單寫成“妻子”，否則，離婚后萬(wàn)一男方再娶妻，那么前妻和現(xiàn)任妻子就要為保單“打架”了。另外值得注意的一點(diǎn)是，類似默多克迎娶鄧文迪，由于富豪男性迎娶的年輕妻子大多是第二任甚至第三任，通常會(huì)像默多克一樣，和前面的配偶育有多個(gè)子女，為此，若被保險(xiǎn)人（富豪男性）早于保單受益人（妻子）去世，那么妻子順理成章獲得保險(xiǎn)金。但萬(wàn)一被保險(xiǎn)人和受益人差不多時(shí)間去世（如兩人在同一場(chǎng)車禍中去世），警方又認(rèn)定受益人比被保險(xiǎn)人早去世，那么根據(jù)《保險(xiǎn)法》規(guī)定，“受益人先于被保險(xiǎn)人死亡沒(méi)有其他受益人”的情形，保險(xiǎn)金要作為被保險(xiǎn)人的遺產(chǎn)，由保險(xiǎn)公司向被保險(xiǎn)人的法定遺產(chǎn)繼承人進(jìn)行保險(xiǎn)金的給付和分配。如此一來(lái)，那么妻子、子女和父母都是第一順位繼承人，雖然本來(lái)妻子是唯一受益人，但如此情況下，只能領(lǐng)取一部分的保險(xiǎn)金，丈夫的所有子女（包括婚生子女、非婚生子女、養(yǎng)子女和有扶養(yǎng)關(guān)系的繼子女）都可以按比例繼承一部分父親的遺產(chǎn)。同時(shí)，由于妻子也去世了，那么這部分妻子可領(lǐng)取的保險(xiǎn)金又將作為妻子的遺產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行分配。
離婚后保單怎么分割？
另一方面，萬(wàn)一雙方離婚，那么應(yīng)該清清楚楚地進(jìn)行保單分割。有些富豪丈夫會(huì)大方地將所有的保單利益直接轉(zhuǎn)給較弱勢(shì)的女方，但也有些人會(huì)想要進(jìn)行利益分割，如果繳納保險(xiǎn)的保費(fèi)是夫妻共同財(cái)產(chǎn)里面支出的，那么離婚時(shí)候可以分割該財(cái)產(chǎn)，分割方式主要有兩種。一種方法是直接退保后，分割退回的現(xiàn)金。缺點(diǎn)是退保時(shí)候，保險(xiǎn)公司會(huì)扣除一部分費(fèi)用，特別是對(duì)于投保時(shí)間比較短的保險(xiǎn)，退保得到的現(xiàn)金還未必有繳納的保費(fèi)多，對(duì)于夫妻雙方都是個(gè)損失。二是可變更投保人，轉(zhuǎn)讓保單給被保險(xiǎn)人。如果夫妻一方愿意繼續(xù)保留自己的人壽保險(xiǎn)，可采用這種方法。轉(zhuǎn)讓后，被保險(xiǎn)人將人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)金價(jià)值的50%支付給另外一方。如果投保人和被保險(xiǎn)人為夫妻中同一人的，雙方不需要到保險(xiǎn)公司變更投保人，但是一方有權(quán)要求另一方補(bǔ)給自己現(xiàn)金價(jià)值的50%或者在其他的財(cái)產(chǎn)分割中拿回相當(dāng)于50%保單現(xiàn)金價(jià)值的財(cái)產(chǎn)。如屬于用夫妻共同財(cái)產(chǎn)為子女購(gòu)買的，在不退保的情況下，屬于人壽保險(xiǎn)中死亡保險(xiǎn)的，不退保可以由獲得撫養(yǎng)子女撫養(yǎng)權(quán)的一方將保單現(xiàn)金價(jià)值的50%補(bǔ)償給原配偶，將受益人變更為直接撫養(yǎng)子女的一方。屬于人壽保險(xiǎn)中的生存保險(xiǎn)的，生存保險(xiǎn)金受益人只能是被保險(xiǎn)人本人，也就是子女本人，這種情況下，父母為子女支付的保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是父母對(duì)子女的贈(zèng)與，根據(jù)合同法對(duì)贈(zèng)與合同的規(guī)定，沒(méi)有法定的情況不能撤。
“防小三保險(xiǎn)”條款保障女方利益
如果不想讓富豪老公把自己給休了，至少離婚后自己的經(jīng)濟(jì)權(quán)益都多得到一些保障，那么還可以選擇“愛(ài)情保險(xiǎn)”。在國(guó)外，愛(ài)情和婚姻保險(xiǎn)的形式多樣，五花八門。在英國(guó)，約20%的新婚夫妻投保愛(ài)情保險(xiǎn)，其中60%左右把愛(ài)情保險(xiǎn)作為家庭理財(cái)?shù)闹匾x擇。這一保險(xiǎn)的主要內(nèi)容是，每對(duì)夫婦每月交5英鎊，自保險(xiǎn)之日起和睦相處25年，可領(lǐng)到5000英鎊的保險(xiǎn)金；如果經(jīng)調(diào)解無(wú)效離婚，被遺棄一方可獲3000英鎊。在美國(guó)，保單也可以是分產(chǎn)合約。雙方約定離婚按保單上的比例分家產(chǎn)，若因?yàn)楸ｋU(xiǎn)責(zé)任內(nèi)的事故不能履約，則由保險(xiǎn)公司賠償。還可以約定，因婚外情導(dǎo)致婚姻破裂的一方，在財(cái)產(chǎn)分配上將受的懲罰。瑞典已婚男女按年繳納一定數(shù)額的投保金，保險(xiǎn)公司將在結(jié)婚25周年紀(jì)念日一次性贈(zèng)與一筆可觀的保險(xiǎn)金。其間夫妻雙方如有一人過(guò)世，另一方可領(lǐng)到一定數(shù)額的撫恤保險(xiǎn)金。在我國(guó)，除了夫妻聯(lián)合壽險(xiǎn)，還有被不少網(wǎng)友稱為“防小三險(xiǎn)”。早前，陽(yáng)光人壽發(fā)行了一款“愛(ài)你一生婚姻兩全保險(xiǎn)”，該保險(xiǎn)投保人必須是丈夫，而受益者則是妻子，雙方約定好保單的權(quán)益劃分比例，妻子在退保、減保、部分領(lǐng)取時(shí)將獲得上述權(quán)益份額，丈夫獲得剩余的部分。一旦雙方離婚，保單利益設(shè)定為全歸妻子，充分保障女方的權(quán)益，為此被不少網(wǎng)友稱為“防小三險(xiǎn)”。當(dāng)然，不管是婚前協(xié)議的約定，還是通過(guò)信托基金、婚姻保險(xiǎn)，“圈住”富豪配偶的錢財(cái)并不是女性的唯一目的，重要的還是協(xié)調(diào)好夫妻之間的關(guān)系，維持一段美滿和睦的婚姻關(guān)系，若能“執(zhí)子之手、與子偕老”，達(dá)到人生與財(cái)富雙贏的結(jié)果，才是最美好的結(jié)局。; #保險(xiǎn)規(guī)劃 #理財(cái)保險(xiǎn) #人壽保險(xiǎn) #女性保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊中國(guó)人壽保險(xiǎn)推出醫(yī)院手術(shù)險(xiǎn): 摘要：醫(yī)療行業(yè)，就醫(yī)人數(shù)眾多，但很多保險(xiǎn)公司卻不愿意為這個(gè)行業(yè)承保。他們認(rèn)為，為該行業(yè)提供保險(xiǎn)保障的同時(shí)，要承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而且未必能夠成為盈利險(xiǎn)種。近日，中國(guó)人保壽險(xiǎn)在溫州首次承保了醫(yī)院手術(shù)意外傷害，在該領(lǐng)域有了突破。由于醫(yī)療行業(yè)就醫(yī)人員具有特殊性，且此項(xiàng)業(yè)務(wù)目前在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)上尚處于探索階段。國(guó)人保壽險(xiǎn)首次承保了醫(yī)院手術(shù)意外傷害，在該領(lǐng)域有了突破。據(jù)中國(guó)人保壽險(xiǎn)溫州公司劉軒宏總經(jīng)理介紹，該項(xiàng)目的承保是中國(guó)人保溫州分公司在醫(yī)療行業(yè)的首次探索和嘗試，為以后類似業(yè)務(wù)積累了寶貴的承保經(jīng)驗(yàn)。由于醫(yī)療行業(yè)就醫(yī)人員具有特殊性，且此項(xiàng)業(yè)務(wù)目前在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)上尚處于探索階段，中國(guó)人保溫州分公司對(duì)此次承保非常謹(jǐn)慎，從開(kāi)始跟進(jìn)此業(yè)務(wù)到最后簽訂承保協(xié)議歷經(jīng)近兩個(gè)月，對(duì)手術(shù)規(guī)范操作、實(shí)施環(huán)境、實(shí)施人員、技術(shù)等方面進(jìn)行反復(fù)調(diào)查篩選。據(jù)悉，患者投保這個(gè)險(xiǎn)種的成本很低廉，每人只需要支付10元的保險(xiǎn)費(fèi)，即可享受最高為8000元的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)保障，且保障的范圍不局限于手術(shù)過(guò)程，在做手術(shù)的當(dāng)天，包括手術(shù)之外的一些意外傷害，也在保障范圍之內(nèi)。因手術(shù)引起的意外和傷殘90天內(nèi)，保險(xiǎn)公司承擔(dān)理賠責(zé)任；因手術(shù)麻醉引起的意外和傷殘15天內(nèi)，保險(xiǎn)公司承擔(dān)理賠責(zé)任。“以往患者到醫(yī)院就醫(yī)，在手術(shù)前都要簽訂一份手術(shù)意外免責(zé)協(xié)議，許多患者都是敢怒不敢言，此次手術(shù)意外傷害保險(xiǎn)協(xié)議的簽署，為緩解醫(yī)患關(guān)系建設(shè)提供了新的機(jī)遇，也為我們與醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的深入合作奠定了基礎(chǔ)。”中國(guó)人保溫州分公司劉軒宏總經(jīng)理說(shuō)，本次順利承保，中國(guó)人保溫州分公司得到了衛(wèi)生部門有關(guān)人士和眾多醫(yī)療專家的支持，直接借助國(guó)際醫(yī)療市場(chǎng)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況和患者的保險(xiǎn)需求，全面、細(xì)致地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行調(diào)研和分析，為患者制定出了最優(yōu)的保險(xiǎn)方案，以最有效、最經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案，最大限度地覆蓋患者面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保障患者的利益，使患者就醫(yī)時(shí)的合法利益得到充分的保障。另外，劉軒宏還表示，中國(guó)人保在項(xiàng)目開(kāi)展以后，將密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施情況，并根據(jù)實(shí)際操作情況努力開(kāi)發(fā)適合醫(yī)療行業(yè)需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品，爭(zhēng)取將更多方面手術(shù)納入保險(xiǎn)范圍，讓更多的患者免除后顧之憂。同時(shí)，中國(guó)人保壽險(xiǎn)溫州公司還將建立醫(yī)療行業(yè)保險(xiǎn)承保和理賠的便捷通道，讓投保人得到更好的服務(wù)。中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)人保壽險(xiǎn)），是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)，由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)人保）為主發(fā)起成立的全國(guó)性壽險(xiǎn)公司。公司總部設(shè)在北京，注冊(cè)資本金20,133,405,131元，公司總資產(chǎn)規(guī)模近2500億元。主要經(jīng)營(yíng)人壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、人身再保險(xiǎn)和投資業(yè)務(wù)。最后小編提醒大家：買保險(xiǎn)要理性地分析產(chǎn)品，各家公司都有好的產(chǎn)品；理性地找代理人，各家公司都有優(yōu)秀的成功者；關(guān)鍵是你是否找到了那個(gè)合適的代理人，完全從你的角度去考慮了你的需要，并提供最適合你的產(chǎn)品給你。許多人在選擇保險(xiǎn)上面，盲目地去求最好，保費(fèi)最少，保障最高，收益還高，年年分紅。感覺(jué)是在盲目的要價(jià)，而沒(méi)有綜合考慮市場(chǎng)。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，就算天上掉黃金，也不一定就落在自己的腳下。最好的不一定適合自己，其實(shí)適合自己的，才能算得上最好的，只要對(duì)自己來(lái)說(shuō)是最好的，那就是完美的。; #中國(guó)人壽保險(xiǎn) #中國(guó)人壽保險(xiǎn)醫(yī)院手術(shù)險(xiǎn)
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行業(yè)資訊中國(guó)十大壽險(xiǎn)公司排行榜: 摘要：中國(guó)前十大人壽保險(xiǎn)公司分別是哪些？以下是前十位保險(xiǎn)公司的的排行。為了讓消費(fèi)者對(duì)分紅險(xiǎn)有更為直觀和透徹的了解，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)中心特約資深保險(xiǎn)產(chǎn)品專家付娜深刻剖析十大壽險(xiǎn)公司2013年主力產(chǎn)品（產(chǎn)品選擇基于推出時(shí)間、市場(chǎng)份額、公司推廣力度和專家預(yù)測(cè)）。這十大壽險(xiǎn)公司分別是：中國(guó)人壽、平安人壽、新華人壽、太平洋人壽、人保壽險(xiǎn)、泰康人壽、太平人壽、陽(yáng)光人壽、合眾人壽、中郵人壽。中國(guó)人壽以強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)保持著霸主地位，排行的考察主要是針對(duì)各大保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)規(guī)模、盈利能力和資產(chǎn)流動(dòng)性。第一名中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司在國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司的排名中，中國(guó)人壽在市場(chǎng)分額和利潤(rùn)兩方面排名第1，賠款準(zhǔn)備金充足率上排名第1，流動(dòng)性和穩(wěn)定性上分別排名第4和第7。鑒于此，雖然該公司的資本能力方面比其他保險(xiǎn)公司略低一籌，但是從綜合能力來(lái)看仍位居首位。第二名中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司平安人壽總體競(jìng)爭(zhēng)力排名為第2位，主要因?yàn)槠湓谑袌?chǎng)規(guī)模上排名第2位，盈利能力排在第3位，資產(chǎn)流動(dòng)性也很靠前，排在第5位。其他指標(biāo)上，其資本能力比較靠近行業(yè)平均水平，排名第10位，賠款準(zhǔn)備金充足率和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性則相對(duì)靠后，都在第15位。由于其凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率太低，以至于公司穩(wěn)定性相對(duì)較低。第三名中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司太平洋人壽的市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)力排名第3。這主要得益于其較強(qiáng)的資產(chǎn)流動(dòng)性（第1名）；市場(chǎng)規(guī)模（第3名）和較高的盈利能力（第5名）。但是該公司在其他指標(biāo)上的表現(xiàn)則略遜一籌。其中，資本能力排在第12名，賠款準(zhǔn)備金充足率排在第13名，特別是經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性，在我們所統(tǒng)計(jì)的25家壽險(xiǎn)公司中排到第24名。同時(shí)，由于凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率太低，導(dǎo)致其總體穩(wěn)定性相對(duì)較低。第四名太平人壽保險(xiǎn)有限公司太平人壽的綜合競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)內(nèi)排在第4位。其在資本能力和盈利能力中，均排在第二位，資產(chǎn)流動(dòng)性高（第2名），市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)靠前（第6名），但經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性和賠款準(zhǔn)備金充足率表現(xiàn)欠佳，僅排在第19名。第五名泰康人壽保險(xiǎn)有限公司泰康人壽的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排在行業(yè)第五位。這主要得益于其排名第1的盈利能力。另外，該公司在市場(chǎng)規(guī)模和資本能力上，均排在第4位。但其他指標(biāo)，如賠款準(zhǔn)備金充足率（第18名）、資產(chǎn)流動(dòng)性（第19名）、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性（第18名）則相對(duì)靠后。第六名生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司生命人壽在國(guó)內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第6，得益于其良好的穩(wěn)定性和資產(chǎn)流動(dòng)性，這兩項(xiàng)測(cè)試中，其在行業(yè)內(nèi)均排名第3位。此外，該公司的市場(chǎng)規(guī)模排名第8位。其它指標(biāo)排名居中，略高于行業(yè)平均水平。其中，資本能力排名為10位，賠款準(zhǔn)備金排名第12位，盈利能力排名為第12位。第七名中宏人壽保險(xiǎn)有限公司中宏人壽是國(guó)內(nèi)首家中外合資壽險(xiǎn)公司，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名在第7位。其中，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性排在第2位，資產(chǎn)流動(dòng)性排在第6位，盈利能力排在第7位，賠款準(zhǔn)備金排名第8。另外兩個(gè)指標(biāo)--市場(chǎng)規(guī)模和資本能力--排名比較靠后，分別為第17位和第15位。第八名新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司新華人壽作為一家全國(guó)性大型保險(xiǎn)公司，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名在第8位。新華人壽的優(yōu)勢(shì)在于其市場(chǎng)規(guī)模（第5名）、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其資本能力（第20名）、流動(dòng)性（第17名）、賠款準(zhǔn)備金（第24名）則相對(duì)靠后。第九名太平洋安泰人壽保險(xiǎn)公司太平洋安泰人壽是由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司與美國(guó)安泰保險(xiǎn)集團(tuán)合資成立的保險(xiǎn)公司，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第9。比較突出的表現(xiàn)在于其穩(wěn)定性（第6名）、賠款準(zhǔn)備金充足率（第6名）；表現(xiàn)尚好且超過(guò)平均水平的是盈利能力（第11名）和資產(chǎn)流動(dòng)性（第12名）；但在資本能力（第19名）、市場(chǎng)規(guī)模（第20名）等方面則表現(xiàn)較弱。第十名美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司作為唯一一家獲準(zhǔn)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的外資獨(dú)資壽險(xiǎn)公司。友邦的競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于其資本能力、盈利能力和市場(chǎng)規(guī)模，比較突出的表現(xiàn)在資本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市場(chǎng)規(guī)模（第7名）。穩(wěn)定性（第10名）和資產(chǎn)流動(dòng)性（第13名）也都表現(xiàn)良好。其不足主要表現(xiàn)在賠款充足率排名較低（第25名）。通過(guò)對(duì)十家公司的產(chǎn)品分析發(fā)現(xiàn)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)了三大趨勢(shì)：第一、分紅險(xiǎn)捆綁萬(wàn)能險(xiǎn)或?qū)⒁I(lǐng)2013年分紅型新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)；第二、對(duì)有養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目的幾家壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，預(yù)計(jì)掛鉤養(yǎng)老社區(qū)的分紅型年金產(chǎn)品推出將增多，通過(guò)“保證入住”產(chǎn)品與“雙向選擇型入住”產(chǎn)品來(lái)兼顧高端路線與普通消費(fèi)者路線；第三、預(yù)計(jì)分紅型新產(chǎn)品將繼續(xù)走細(xì)分市場(chǎng)、差異化經(jīng)營(yíng)路線，附加重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、女性險(xiǎn)等，組合成全面保障產(chǎn)品也是將是主要趨勢(shì)之一。資深保險(xiǎn)產(chǎn)品專家付娜認(rèn)為分紅險(xiǎn)市場(chǎng)將呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：第一、壽險(xiǎn)公司將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整為注重保障及期繳產(chǎn)品是近年來(lái)的持續(xù)趨勢(shì)；第二、受保監(jiān)會(huì)要求在“全國(guó)鋪開(kāi)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)”的政策利好、及網(wǎng)銷、電銷新渠道的迅速擴(kuò)張影響，健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等保障型產(chǎn)品的占比將持續(xù)擴(kuò)大；第三、保監(jiān)會(huì)正“抓緊推進(jìn)上海稅延型養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作”，而上海個(gè)人稅延型養(yǎng)老保險(xiǎn)上報(bào)的產(chǎn)品形式為萬(wàn)能型或分紅型保險(xiǎn)，故此萬(wàn)能型保險(xiǎn)有望在上海稅延型養(yǎng)老保險(xiǎn)正式推出后擴(kuò)大占比；而且由于萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品有捆綁分紅險(xiǎn)銷售從而提高占比的趨勢(shì)存在，也將擠占部分分紅險(xiǎn)的市場(chǎng)；第四、預(yù)計(jì)2013年分紅險(xiǎn)將從7成左右的市場(chǎng)占比持續(xù)小幅下降，但由于受到渠道、銷售及承保便捷、養(yǎng)老與理財(cái)需求、保費(fèi)規(guī)模、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素制約，分紅險(xiǎn)在仍將保持一枝獨(dú)大的地位。; #壽險(xiǎn)公司 #人壽保險(xiǎn) #保險(xiǎn)資訊
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行業(yè)資訊中外股東“蜜月期”現(xiàn)分歧中韓人壽“合資”困境待解: 摘要：由韓國(guó)老牌壽險(xiǎn)公司韓華生命保險(xiǎn)和浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)合資成立的中韓人壽2012年年底在杭州開(kāi)業(yè)，截至2013年6月底，半年保費(fèi)收入逾0.5億元。盡管最早的合資保險(xiǎn)公司發(fā)展已逾17年，但保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，26家合資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入累計(jì)為475 億元，人身險(xiǎn)占總保費(fèi)比例僅4.77%。合資公司既沒(méi)有做大，也沒(méi)有做強(qiáng)。年報(bào)顯示，2012年只有8家合資公司實(shí)現(xiàn)盈利，虧損的達(dá)到17家。7月9日，中韓人壽董事長(zhǎng)夏曉曙接受了本報(bào)的獨(dú)家專訪。詳解中韓人壽的發(fā)展思路和規(guī)劃。和所有的合資公司一樣，中外股東的磕碰和分歧從籌建至今從未間斷。如何突破合資瓶頸，是中韓人壽未來(lái)發(fā)展路上最大的懸念之一。合資病作為浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)和韓華生命保險(xiǎn)公司合資的保險(xiǎn)公司，中韓人壽的總部設(shè)在中方股東浙江國(guó)貿(mào)所在的杭州。2004年，是中國(guó)保險(xiǎn)全面開(kāi)放元年。是年年底，中英人壽、中宏人壽等五家中外合資公司拿下團(tuán)險(xiǎn)牌照。在中國(guó)向外資保險(xiǎn)公司全面開(kāi)放，由于中外保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展水平存在差異，“狼來(lái)了”的說(shuō)法不絕于耳，1982年開(kāi)始進(jìn)入當(dāng)時(shí)中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司人保工作的夏曉曙回憶。甚至有分析斷言，外資將占有中國(guó)20%左右的市場(chǎng)份額。但事情并不像預(yù)期的那樣，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的合資保險(xiǎn)公司不僅易患“合資病”，甚至頻遭中外方股東拋棄。在一位合資壽險(xiǎn)高管看來(lái)，中外各半的股權(quán)結(jié)構(gòu)，天生就是有缺憾的“遺傳病”，或是管理權(quán)上沖突不斷導(dǎo)致效率低下，或旁落外資導(dǎo)致水土不服。造成一個(gè)怪圈是，真正在中國(guó)賺到錢的外資，并不是合資成立的保險(xiǎn)公司，而是投資參股中資的保險(xiǎn)公司。以中韓人壽為例，董事長(zhǎng)夏曉曙是由中方股東委派，而總經(jīng)理丘暾完則是韓方股東指派的韓籍高管。董事會(huì)成員8人，也是中韓各占4席。中韓股東的分歧在“蜜月期”即現(xiàn)：比如韓方希望10-12年實(shí)現(xiàn)盈利，而中方的底線則是8年。最終協(xié)商的結(jié)果是規(guī)劃從2013年起的8年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。“8年盈利壓力比較大，因?yàn)閺囊酝?jīng)驗(yàn)來(lái)看，經(jīng)營(yíng)達(dá)10年的合資壽險(xiǎn)公司有一半仍在虧損。”夏曉曙表示，在10年前，壽險(xiǎn)業(yè)達(dá)到盈虧平衡只需要6-7年，現(xiàn)在由于各方面成本上漲迅速，很難在7年內(nèi)盈利。在產(chǎn)品策略上，中方股東希望上馬電銷和網(wǎng)銷，而韓方則認(rèn)為電銷、網(wǎng)銷在目前階段不利于培養(yǎng)自己的隊(duì)伍，會(huì)沖擊傳統(tǒng)渠道，堅(jiān)持在頭兩年專注更為傳統(tǒng)的代理人、銀保和團(tuán)險(xiǎn)渠道，新渠道待后一階段再上馬。當(dāng)然，中韓合資也有互補(bǔ)的地方。例如，中方股東浙江國(guó)貿(mào)就給予中韓人壽業(yè)務(wù)支持和一定的政策資源傾斜。業(yè)務(wù)支持主要表現(xiàn)在股東自身的團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，截至6月底，其170萬(wàn)團(tuán)險(xiǎn)保費(fèi)收入95%來(lái)自于浙江國(guó)貿(mào)。另外，浙江省政府還給予了公司稅收優(yōu)惠政策，以及營(yíng)業(yè)場(chǎng)地租金補(bǔ)助（補(bǔ)助1/3的房租）等。韓華生命保險(xiǎn)在韓國(guó)已有70多年歷史，此前在北京設(shè)立代表處也有8年，該代表處的首席代表后來(lái)直接轉(zhuǎn)為中韓人壽總經(jīng)理。與一般外方高管不同的是，丘暾完擁有8年的韓華中國(guó)代表處工作經(jīng)驗(yàn)，懂中文。目前除總經(jīng)理外，高管層里僅一位韓國(guó)人，絕大部分管理層都本土化。除人才本土化外，中韓人壽的產(chǎn)品也堅(jiān)持本土化特色，沒(méi)有照搬韓國(guó)產(chǎn)品過(guò)來(lái)，“兩國(guó)國(guó)情和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展階段都不同，因此沒(méi)有引進(jìn)韓方股東的產(chǎn)品模式。”夏曉曙稱，目前公司董事會(huì)和高管層溝通很充分，堅(jiān)持人才、產(chǎn)品和管理的本土化，或是其破解合資困局的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。8年內(nèi)增資至30億目前中韓人壽的注冊(cè)資本金為5億元，8年內(nèi)中韓人壽將資本金（盈利期限內(nèi)）增至30億。截至今年一季度末，中韓人壽的償付能力充足率為47171%，遠(yuǎn)超監(jiān)管要求水平。因此，中韓人壽目前還沒(méi)有補(bǔ)充資本的需求，計(jì)劃2016年首次增資，但是中外雙方股東的分歧再次浮現(xiàn)。中方股東希望增資數(shù)億，而韓方股東顯然更為“大方”，希望增資10億元。中韓人壽的資產(chǎn)管理部于2013年3月底成立，目前投資渠道較少，只投資于固定收益類資產(chǎn)，其中又以銀行存款為主，占比達(dá)到70%，其余都是債券型基金產(chǎn)品。“下一步公司將通過(guò)委托投資的方式，逐漸拓展投資范疇，比如政府債券和投資級(jí)企業(yè)債券、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計(jì)劃、銀行理財(cái)、集合信托等。”夏曉曙稱，“目前投資工作剛上正軌，專業(yè)人員缺乏，軟硬件投資支持設(shè)施仍待完善。”在夏曉曙的規(guī)劃里，中韓人壽未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)并不是像平安這樣的綜合金融控股集團(tuán)，而是細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)壽險(xiǎn)公司。值得注意的是，在5109萬(wàn)元的保費(fèi)收入中，4647萬(wàn)元來(lái)自于銀保渠道，銀保占比高達(dá)91%，真正代表壽險(xiǎn)公司自身銷售水平的個(gè)險(xiǎn)代理人渠道的銷售保費(fèi)只有293萬(wàn)元，占比不到6%。產(chǎn)品系列中，目前也只有分紅險(xiǎn)產(chǎn)品和重疾險(xiǎn)產(chǎn)品等基礎(chǔ)產(chǎn)品，產(chǎn)品的種類尚待豐富。此外，限于監(jiān)管政策，開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)中韓人壽都只能在浙江省內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，兩年后才可擴(kuò)張至全國(guó)。中韓人壽的規(guī)劃是，兩年內(nèi)覆蓋浙江省主要地級(jí)市，之后則先在上海和江蘇區(qū)域開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)。更大的考驗(yàn)還在于中外股東的合作：目前還在“蜜月”階段都已分歧不斷，比如公司選址，韓方認(rèn)為提供優(yōu)越的辦公環(huán)境給代理人很重要，而中方則“務(wù)實(shí)”很多，中方比韓方更深諳成本控制之道。外方需要時(shí)間來(lái)了解中國(guó)市場(chǎng)、中方股東也需要時(shí)間積累保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)如何化解分歧，避免共享權(quán)利導(dǎo)致的互相制衡影響發(fā)展，中韓人壽尚待時(shí)日檢驗(yàn)。; #中韓人壽 #壽險(xiǎn) #人壽保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊海爾紐約人壽改革招聘要求壽險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)可無(wú): 摘要：年底保險(xiǎn)公司的人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)已經(jīng)打響，不少保險(xiǎn)公司為求才拿出多種策略，海爾紐約人壽的招聘也不例外，從海爾紐約人壽的招聘廣告上看到，該公司對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的報(bào)酬是年薪十萬(wàn)，而要求則“無(wú)須壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。
　　保險(xiǎn)公司年底高薪“拉隊(duì)伍”
事實(shí)上，現(xiàn)階段已經(jīng)到了保險(xiǎn)公司年度收官?zèng)_刺階段，各保險(xiǎn)公司紛紛拿出各種招聘人才“計(jì)劃”，行業(yè)“跳蚤族”也開(kāi)始躍躍欲試，進(jìn)入一年當(dāng)中的“活躍期”。“像我們招聘的基層業(yè)務(wù)主管，只要你能帶四個(gè)業(yè)務(wù)員過(guò)來(lái)，底薪6000元起，基本上沒(méi)有業(yè)務(wù)指標(biāo)或者說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成沒(méi)有什么難度。”一位上市保險(xiǎn)公司上海分公司部門總經(jīng)理在和記者交流時(shí)表示。另一位上市壽險(xiǎn)公司上海分公司部門負(fù)責(zé)人在與《毎日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時(shí)表示，“我們有一個(gè)支公司總經(jīng)理就是帶團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在在分公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)做得很好，總經(jīng)理給他們的費(fèi)用也是最多的，而且費(fèi)用都是給支公司總經(jīng)理，這個(gè)費(fèi)用在團(tuán)隊(duì)內(nèi)怎么分配，由他做主。”事實(shí)上，隨著年終沖刺階段的到來(lái)，一些保險(xiǎn)公司營(yíng)銷基本法逐步頒布，一些營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管會(huì)在綜合考慮“基本法”和“財(cái)補(bǔ)”的前提下另謀“東家”。而一些主管營(yíng)銷隊(duì)伍的高管層也在近日忙著和基層營(yíng)銷主管們“把酒言歡，溝通感情”，以求穩(wěn)定隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好感情牌。“一定要把隊(duì)伍做上去，擴(kuò)大隊(duì)伍是保險(xiǎn)營(yíng)銷工作核心中的核心。”在某大型保險(xiǎn)公司上海分公司高峰會(huì)間隙，該分公司總經(jīng)理對(duì)記者表示。
據(jù)普華永道此前的一份調(diào)查報(bào)告顯示，“人才短缺”、“銷售團(tuán)隊(duì)流動(dòng)率”成為中小保險(xiǎn)公司擔(dān)憂的幾個(gè)主要問(wèn)題之一。事實(shí)上，越來(lái)越多的保險(xiǎn)高管們，已經(jīng)開(kāi)始嘗試走保險(xiǎn)營(yíng)銷的“第三條”道路。據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)不少知名風(fēng)投已經(jīng)與保險(xiǎn)業(yè)資深經(jīng)理人出資組建中介機(jī)構(gòu)，以求在保險(xiǎn)業(yè)渠道變革的大環(huán)境下分得一杯“羹”。據(jù)了解，僅今年9月，就有超過(guò)30家保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)從保監(jiān)會(huì)拿到了批復(fù)文件。
　　壽險(xiǎn)招聘要求不高
海爾紐約人壽年初通過(guò)保監(jiān)會(huì)審批，并將在南京開(kāi)出其分公司。記者昨日從海爾紐約人壽的招聘廣告上看到，該公司對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的報(bào)酬是年薪十萬(wàn)，而要求則“無(wú)須壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”。對(duì)于對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的要求為何“無(wú)須壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，海爾紐約人壽上?？偣酒髣澆亢钚〗惚硎?，公司對(duì)于是否有壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并不看重，因?yàn)樗麄冇凶约旱囊惶着嘤?xùn)方式，
一旦應(yīng)聘者被錄用，將接受為期3周的培訓(xùn)。培訓(xùn)下來(lái)，就算沒(méi)有壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷，應(yīng)聘者也能勝任業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位。雖然不需要壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但記者看到，對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的職位要求是這樣規(guī)定的：大學(xué)或以上學(xué)歷，至少5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（其中2年以上管理經(jīng)驗(yàn)），優(yōu)秀的交流、影響及陳訴表達(dá)能力，積極進(jìn)取，有強(qiáng)烈成功欲望，具備勇于承擔(dān)完成責(zé)任目標(biāo)的能力等。“其實(shí)要求還是很苛刻的。”海爾紐約人壽籌備處工作人員介紹，從事業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，是要管理保險(xiǎn)代理人的，必須有一定的管理能力和工作閱歷，否則難以服眾。; #海爾紐約人壽 #壽險(xiǎn) #人壽保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊海爾集團(tuán)變動(dòng)：海爾人壽更名北大方正人壽保險(xiǎn): 摘要：長(zhǎng)期虧損加上股東內(nèi)耗使得海爾人壽保險(xiǎn)有限公司（下稱“海爾人壽”）再度上演股權(quán)變動(dòng)，青島海爾投資發(fā)展有限公司將其所持有的海爾人壽股份部分轉(zhuǎn)讓給北大方正集團(tuán)有限公司，重組后的海爾人壽正式更名為“北大方正人壽有限公司”。海爾是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾人壽原名海爾紐約人壽，初始股東為中國(guó)白色家電知名品牌海爾集團(tuán)旗下青島海爾投資發(fā)展公司，和有160多年歷史的美國(guó)最大相互保險(xiǎn)公司紐約人壽。雙方各占50%股權(quán)，總部設(shè)于上海，被視作“產(chǎn)融聯(lián)姻型”合資壽險(xiǎn)公司之樣本。然而，2010年初卻傳來(lái)紐約人壽全身而退的消息。由海爾投資發(fā)展公司和日本明治安田生命保險(xiǎn)相互會(huì)社聯(lián)手接下紐約人壽的股權(quán)，并于2010年底更名為海爾人壽。豈料在保險(xiǎn)投資上始終不見(jiàn)回報(bào)的青島海爾，早已有了抽離輔業(yè)專心主業(yè)之意。此次趁勢(shì)入主的北大方正，雖同樣以信息產(chǎn)業(yè)起家，近年來(lái)卻廣泛涉獵金融領(lǐng)域，意圖搭建金融架構(gòu)，目前已擁有基金、證券等多個(gè)金融牌照，保險(xiǎn)布局緊隨其后。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)中，方正能否將二次改嫁、業(yè)績(jī)始終不溫不火的北大方正人壽帶上一個(gè)新臺(tái)階，將考驗(yàn)新管理層的智慧。近兩年來(lái)，金盛人壽、廣電日生人壽等合資壽險(xiǎn)公司股權(quán)變動(dòng)漸成趨勢(shì)，一些資本實(shí)力不足、不認(rèn)同保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)理念的股東被順勢(shì)洗牌出局。由于保險(xiǎn)牌照相對(duì)稀缺，即使還在虧損期，被一方股東拋棄的合資險(xiǎn)企依然不愁嫁。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，正因?yàn)榍耙欢?ldquo;婚姻”不美滿，合資險(xiǎn)企在“再婚”后更應(yīng)牢記“前車之鑒，應(yīng)以為訓(xùn)”，多管齊下搞好業(yè)績(jī)，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在內(nèi)斗內(nèi)耗上。與此同時(shí)，新股東要摒棄短視的投資眼光，調(diào)整對(duì)合資險(xiǎn)企的盈利預(yù)期，做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備；合資險(xiǎn)企也要調(diào)整相對(duì)于中資險(xiǎn)企的高成本運(yùn)營(yíng)模式，尋找細(xì)分市場(chǎng)。值得一提的是，隨著合資險(xiǎn)企股權(quán)的不斷變更，一種“三足鼎立”的新合資模式開(kāi)始出現(xiàn)。這是因?yàn)?，新股東強(qiáng)勢(shì)入主的同時(shí)，原有股東選擇“減股不離場(chǎng)”，意在為今后繼續(xù)投資留退路。業(yè)內(nèi)人士分析稱，“如果完全退出，那或許就徹底沒(méi)有翻身機(jī)會(huì)了，原始股東還抱著新股東進(jìn)入將合資壽險(xiǎn)公司做大后能獲利分紅的想法。”不過(guò)，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)或許更便于日后新公司的經(jīng)營(yíng)決策。為業(yè)內(nèi)所熟知的是，合資壽險(xiǎn)公司的股權(quán)架構(gòu)多是中、外資各占一半，“50:50”的股權(quán)架構(gòu)決定了，誰(shuí)說(shuō)“是”都不算，誰(shuí)說(shuō)“不是”都算，因?yàn)槊恳环蕉伎梢苑駴Q對(duì)方，中外股東雙方經(jīng)營(yíng)思路常現(xiàn)沖突。而三個(gè)股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)新模式或許能起到平衡之效。5月8日,北大方正集團(tuán)有限公司、明治安田生命保險(xiǎn)相互會(huì)社以及青島海爾投資發(fā)展有限公司聯(lián)合對(duì)外宣布,海爾投資發(fā)展公司將部分海爾人壽保險(xiǎn)有限公司股份轉(zhuǎn)讓給方正集團(tuán),合資公司將正式更名為“北大方正人壽有限公司”,英文名為“FounderMeijiYasudaLifeInsuranceCo.,Ltd”。
　　據(jù)悉,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓在得到中國(guó)保監(jiān)會(huì)的正式批準(zhǔn)并成功實(shí)施后,方正集團(tuán)將持有北大方正人壽51%的股份,明治安田生命持有29.24%的股份,海爾投資發(fā)展公司則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃,保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成,意味著北大方正人壽將依托方正集團(tuán)擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢(shì)資源,在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù),為廣大保單持有人和客戶提供持續(xù)的、不斷完善的財(cái)務(wù)保障和高品質(zhì)的壽險(xiǎn)服務(wù)。據(jù)了解,海爾人壽在2011年取得了有目共睹的成績(jī)保險(xiǎn)資金年化收益率高出行業(yè)74個(gè)百分點(diǎn),588%的償付能力充足率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于保監(jiān)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保了公司可以切實(shí)履行保險(xiǎn)給付和理賠的義務(wù),并保障客戶能夠得到穩(wěn)定的收益。此次股轉(zhuǎn)完成后,憑借方正集團(tuán)與海爾集團(tuán)的中國(guó)知名品牌形象、先進(jìn)的管理理念及豐富的社會(huì)資源,加上明治安田在保險(xiǎn)行業(yè)豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),北大方正人壽保險(xiǎn)公司必將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為一家優(yōu)秀的保險(xiǎn)服務(wù)供應(yīng)商。股權(quán)重組后，方正集團(tuán)將持有北大方正人壽51%的股份，成為海爾人壽新的控股股東，明治安田生命保險(xiǎn)相互會(huì)社持有29.24%的股份，而海爾投發(fā)則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃，保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成，意味著北大方正人壽將依托方正集團(tuán)擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢(shì)資源，在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù)。據(jù)悉，北大方正人壽的大股東為方正集團(tuán)，旗下的五大產(chǎn)業(yè)板塊——IT、醫(yī)療醫(yī)藥、金融、房地產(chǎn)和大宗商品交易，將通過(guò)內(nèi)部協(xié)同和資源分配，全力支持北大方正人壽的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年一季度北大方正人壽原保費(fèi)收入為1.24億元，在25家外資壽險(xiǎn)公司中排名第16名。; #紐約海爾人壽 #保險(xiǎn)公司 #人壽保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊合眾人壽保險(xiǎn)（分紅型）受熱捧銷量破兩億: 摘要：合眾人壽保險(xiǎn)（分紅型）自上市后再現(xiàn)盈利情況：截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達(dá)到226億元，同比增長(zhǎng)50%；最大亮點(diǎn)就在于具備突出的理財(cái)優(yōu)勢(shì)，能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費(fèi)省”，充分滿足廣大消費(fèi)者對(duì)理財(cái)、保障的需求。
　　合眾人壽“開(kāi)門紅”保費(fèi)破兩億
記者從合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司獲悉，合眾人壽僅元旦開(kāi)門紅幾天個(gè)險(xiǎn)預(yù)收規(guī)模保費(fèi)就突破億元，達(dá)1.12億元，銀保預(yù)售規(guī)模保費(fèi)達(dá)1.31億元，首年預(yù)售總保費(fèi)2.45億元。截至1月5日，合眾人壽承保保費(fèi)達(dá)2.15億元，突破了兩億，相比去年7日破億，實(shí)現(xiàn)了翻番式的增長(zhǎng)，再一次刷新了其開(kāi)門紅的新高點(diǎn)。據(jù)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，合眾人壽個(gè)險(xiǎn)“開(kāi)門紅”主打產(chǎn)品為其在2010年12月25日新推出的“養(yǎng)老定投年金保險(xiǎn)計(jì)劃”。該保險(xiǎn)計(jì)劃是根據(jù)國(guó)人養(yǎng)老需求量身設(shè)計(jì)的一款保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃，由合眾養(yǎng)老定投年金保險(xiǎn)(分紅型)和附加長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)組合而成。該計(jì)劃不僅具有每年高額返還、高保障、保證領(lǐng)取二十年、保單分紅，還具有保證累積率，幫助低于通脹的作用，而養(yǎng)老護(hù)理金的加入更是該產(chǎn)品的最大亮點(diǎn)，一經(jīng)推出后立即引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)了解，合眾人壽2010年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入76.9億元，同比增長(zhǎng)33%。其中最具內(nèi)涵價(jià)值的個(gè)險(xiǎn)傳統(tǒng)險(xiǎn)在規(guī)模較快增長(zhǎng)的同時(shí)，業(yè)務(wù)品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。個(gè)險(xiǎn)13個(gè)月繼續(xù)率80.5%，25月繼續(xù)率達(dá)91.8%，達(dá)到了壽險(xiǎn)行業(yè)的優(yōu)秀水平。再觀合眾人壽連續(xù)三年的盈利情況：截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達(dá)到226億元，同比增長(zhǎng)50%；繼2009年合眾人壽實(shí)現(xiàn)7900萬(wàn)元的盈利后，面對(duì)2010年起伏變幻的資本市場(chǎng)，該公司最終用近3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)成績(jī)?yōu)槠湓?010年畫上了漂亮的句號(hào)。翻番的業(yè)績(jī)、健康的保費(fèi)結(jié)構(gòu)、連續(xù)三年盈利，使成立僅六年的合眾人壽在數(shù)家壽險(xiǎn)公司中脫穎而出，而隨著其內(nèi)含價(jià)值的大幅增長(zhǎng)，合眾人壽也穩(wěn)步邁向中大型壽險(xiǎn)公司前列。
　　合眾喜洋洋年金保險(xiǎn)（分紅型）
2010年2月3日是合眾成立五周年的日子，為感謝社會(huì)及廣大消費(fèi)者的支持與信賴，在五周年生日即將到來(lái)之際，合眾推出了“合眾喜洋洋年金保險(xiǎn)（分紅型）”。除了傳統(tǒng)的生命保障、全殘豁免保障功能外，喜洋洋的最大亮點(diǎn)就在于具備突出的理財(cái)優(yōu)勢(shì)，能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費(fèi)省”，充分滿足廣大消費(fèi)者對(duì)理財(cái)、保障的需求。據(jù)合眾人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，客戶在投保“喜洋洋”一年后至生存年滿64周歲，每年都可獲得5%基本保額的生存保險(xiǎn)金，領(lǐng)取多又快；從65周歲開(kāi)始每年領(lǐng)取18%基本保額的養(yǎng)老年金，保證領(lǐng)取二十年，返還加速且養(yǎng)老鎖定；在客戶生存至65、70、75、80、85周歲時(shí)，“喜洋洋”分別提供10%基本保額的定期祝壽金，讓客戶喜上加喜；若客戶能福壽延綿至90歲，“喜洋洋”還會(huì)再次為其送上一份厚禮——200%基本保額的滿期祝壽金！如果客戶每年生存保險(xiǎn)金不著急領(lǐng)取，“喜洋洋”的生存金累積生息功能還能為客戶的資金保值增值。另外，根據(jù)分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，合眾每年會(huì)確定紅利分配方案，讓客戶享有分享合眾經(jīng)營(yíng)成果的機(jī)會(huì)。同時(shí)，“喜洋洋”還具備生命保障、全殘豁免保障及保單貸款的功能。在客戶不同的人生階段，合眾提供不同的生命保障金，真正滿足其人生不同階段的生命保障需求。如果被保險(xiǎn)人不幸因意外傷害或疾病全殘，則豁免主合同以后各期保險(xiǎn)費(fèi)。“合眾喜洋洋年金保險(xiǎn)”主要面向28天至60周歲的人群，可保障至90周歲。在合眾的貼心安排之下，客戶可選擇3年交、5年交、10年交、15年交或20年交的交費(fèi)方式，輕松掌握財(cái)務(wù)自由。
　　附投保示例：
我們以客戶張婷女士為例。張婷今年30歲，為自己投?；颈ｎ~為2萬(wàn)元的《合眾喜洋洋年金保險(xiǎn)計(jì)劃》，保險(xiǎn)費(fèi)為每年4292元，交費(fèi)20年，張婷合計(jì)支付保險(xiǎn)費(fèi)85840元。（附注：也可以選擇10年期交費(fèi)，年交保費(fèi)7582元。）張婷在整個(gè)保險(xiǎn)期間的主要領(lǐng)取利益為：從31周歲開(kāi)始，每年領(lǐng)取生存保險(xiǎn)金1000元，至64周歲累計(jì)領(lǐng)取34000元；從65周歲開(kāi)始，每年領(lǐng)取3600元作為養(yǎng)老金，至89周歲其養(yǎng)老年金累計(jì)最高可達(dá)90000元；在張婷65、70、75、80、85周歲時(shí)，分別領(lǐng)取生存保險(xiǎn)金2000元，累計(jì)領(lǐng)取10000元；在張婷生存至90周歲滿期時(shí)，可獲得滿期祝壽金40000元。如果張婷的生存金不領(lǐng)取，合眾將會(huì)按照每年公布的利率進(jìn)行累積生息，已累積的生存金也可以根據(jù)需要隨時(shí)領(lǐng)取。保單分紅還有累積生息、抵交保費(fèi)、交清增額三種方式供選擇。同時(shí)，張婷在65周歲前的生命保障，為已交保費(fèi)加基本保額，最高可達(dá)105840元；65周歲（含）后的生命保障，為20年保證應(yīng)給付的養(yǎng)老年金與已付養(yǎng)老年金的差額。若張婷因意外傷害或疾病發(fā)生全殘，則可豁免主合同以后各期保險(xiǎn)費(fèi)?；仡櫤媳娙藟畚迥甑陌l(fā)展歷程，可以說(shuō)成績(jī)喜人：截至目前，合眾人壽總資產(chǎn)突破了150億元；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，年度保費(fèi)突破50億元；在中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)地位進(jìn)一步提升，躋身中國(guó)壽險(xiǎn)公司前十強(qiáng)行列；經(jīng)營(yíng)效益開(kāi)始顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了可觀的報(bào)表利潤(rùn)；品牌影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，連續(xù)四年獲得了由中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)頒發(fā)的“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益誠(chéng)信服務(wù)滿意單位”的榮譽(yù)稱號(hào)；在金融危機(jī)的背景下，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同步增長(zhǎng)，傳統(tǒng)險(xiǎn)占比86%，遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平。合眾人壽經(jīng)過(guò)近兩年的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成功走上了內(nèi)涵發(fā)展的道路，在保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品質(zhì)均大幅提升，投入產(chǎn)出比不斷優(yōu)化。; #合眾人壽 #分紅險(xiǎn) #保險(xiǎn)公司 #人壽保險(xiǎn)
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行業(yè)資訊保監(jiān)會(huì)出臺(tái)辦法規(guī)范壽險(xiǎn)電銷業(yè)務(wù): 摘要：據(jù)保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息，近日保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）?！掇k法》以解決銷售誤導(dǎo)、電話擾民、落地服務(wù)不到位等問(wèn)題為重點(diǎn)，覆蓋了電話銷售流程的主要環(huán)節(jié)?！掇k法》出臺(tái)的背景和目的2010年以來(lái)人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)高速發(fā)展，超過(guò)三分之二的人身保險(xiǎn)公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)這類業(yè)務(wù)。同時(shí)，人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)銷售誤導(dǎo)、電話擾民、服務(wù)不到位等問(wèn)題，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。由于電話銷售有別于傳統(tǒng)銷售模式，高度依賴信息技術(shù)設(shè)備，有必要制定專門的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)定。為進(jìn)一步規(guī)范人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，打擊銷售誤導(dǎo)，解決電話擾民問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，保監(jiān)會(huì)在梳理現(xiàn)行人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)相關(guān)監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)管理辦法》?！掇k法》的主要內(nèi)容《辦法》以解決銷售誤導(dǎo)、電話擾民、落地服務(wù)不到位等問(wèn)題為重點(diǎn)，覆蓋了電話銷售流程的主要環(huán)節(jié)。一是加大對(duì)銷售誤導(dǎo)問(wèn)題的監(jiān)管力度。通過(guò)規(guī)范電話銷售用語(yǔ)、設(shè)置扣款提示環(huán)節(jié)、強(qiáng)化信息披露和明確質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建多層次的銷售行為監(jiān)督體系。二是完善電話擾民問(wèn)題的制度設(shè)計(jì)。禁止在公眾休息時(shí)間撥打銷售，明確了最短6個(gè)月的禁撥時(shí)限。將電話贈(zèng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)參照電話銷售業(yè)務(wù)管理，提升了電話贈(zèng)險(xiǎn)的準(zhǔn)入和經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)一電話銷售業(yè)務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。明確了電話銷售業(yè)務(wù)保單遞送、保全、投訴等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及保單遞送方式和時(shí)限、保全申請(qǐng)途徑和方式、投訴處理時(shí)限等內(nèi)容，以確保投保人享有不低于其他渠道的服務(wù)水平?！掇k法》對(duì)電話銷售業(yè)務(wù)監(jiān)管的新舉措電話銷售業(yè)務(wù)具有跨地域銷售的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)監(jiān)管體系形成一定挑戰(zhàn)?！掇k法》從兩個(gè)方面強(qiáng)化了人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)監(jiān)管：一是明確了電話銷售中心的屬性。將電話銷售中心明確為《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》所規(guī)定的“專屬機(jī)構(gòu)”范疇，將該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人明確為高級(jí)管理人員，納入現(xiàn)有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系。二是明確了電銷業(yè)務(wù)的監(jiān)管分工。各地保監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，呼出地保監(jiān)局負(fù)責(zé)電話銷售中心批設(shè)及委托代理項(xiàng)目備案等事項(xiàng)，呼入地保監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)電話銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰?！掇k法》實(shí)施前后的銜接工作《辦法》自印發(fā)之日起實(shí)施，《關(guān)于促進(jìn)壽險(xiǎn)公司電話銷售業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的通知》（保監(jiān)發(fā)[2008]38號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人身保險(xiǎn)電話銷售和電話約訪行為的通知》（保監(jiān)發(fā)[2010]99號(hào)）同時(shí)廢止。為確保人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡，我會(huì)擬采取兩項(xiàng)措施：一是給予已經(jīng)開(kāi)展電話銷售業(yè)務(wù)的人身保險(xiǎn)公司6個(gè)月的改建期。期間保險(xiǎn)公司應(yīng)按照有關(guān)條件進(jìn)行改建，并報(bào)保監(jiān)局審批或備案。改建期間可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)電話銷售業(yè)務(wù)。二是要求各保監(jiān)局應(yīng)根據(jù)《辦法》修訂完善現(xiàn)有人身保險(xiǎn)電話銷售業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，以統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管效率。; #保監(jiān)會(huì) #保險(xiǎn)電銷 #人壽保險(xiǎn) #保險(xiǎn)銷售
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實(shí)事資訊華夏人壽河南分公司不忘回饋社會(huì): 摘要：華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司，簡(jiǎn)稱“華夏人壽”成立于2006年12月，由中國(guó)京安信用擔(dān)保有限公司、天津港（集團(tuán)）有限公司、天津市高速公路投資建設(shè)發(fā)展公司等六家大中型企業(yè)發(fā)起，是經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)性綜合人壽保險(xiǎn)公司。華夏人壽主營(yíng)業(yè)務(wù)包含人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)展國(guó)家法律法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)。華夏人壽不但業(yè)務(wù)精湛，對(duì)于公益事業(yè)也十分專注，接下來(lái)我們就以華夏人壽河南分公司為例，來(lái)了解一下。華夏人壽河南分公司綠色環(huán)保進(jìn)萬(wàn)家近日，天公作美，連續(xù)淅淅瀝瀝了幾天的小雨停止了滋潤(rùn)中原大地的步伐。華夏人壽河南分公司來(lái)到了鄭州市鑫苑路上的鑫苑名家社區(qū)，進(jìn)行“愛(ài)生活愛(ài)自然”綠色環(huán)保進(jìn)萬(wàn)家社區(qū)宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，社區(qū)的廣大居民紛紛參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，發(fā)短信、咨詢、填寫調(diào)查問(wèn)卷……最后，活動(dòng)在一片和諧的氣氛中圓滿結(jié)束。當(dāng)日華夏人壽河南分公司共發(fā)放環(huán)保手帕400余條，環(huán)保扇子300多把，“綠色”啟瓶器200多個(gè)，征集到“綠色出行，低碳環(huán)保；騎游華夏，健康人生”騎游參與者52名，起到了很好的宣傳效果。據(jù)悉，華夏人壽河南分公司將于本周進(jìn)入到鄭州市的第二個(gè)社區(qū)，持續(xù)進(jìn)行分公司的社區(qū)宣傳活動(dòng)，將“綠色、低碳、可持續(xù)”的環(huán)保意識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶。華夏人壽“六一”愛(ài)心行“六一”前夕，華夏人壽河南分公司與河南省宋慶齡基金會(huì)、河南電視臺(tái)攜手，將他們的又一份愛(ài)帶給了駐馬店驛城區(qū)錢莊小學(xué)的孩子們。華夏人壽河南分公司此次愛(ài)心之行為錢莊小學(xué)帶去了價(jià)值4萬(wàn)元學(xué)校急需的各種物資，解決了老師和同學(xué)們最基本的教學(xué)和學(xué)習(xí)用具。為學(xué)校重新設(shè)立了學(xué)校圖書室，給同學(xué)們帶來(lái)了各類書籍600余本以及各類體育課必備的運(yùn)動(dòng)器材200多件。華夏人壽河南分公司總經(jīng)理謝少斌表示：今后，華夏人壽河南分公司將繼續(xù)秉承“傳遞愛(ài)與責(zé)任”的核心價(jià)值觀，關(guān)注我省的公益事業(yè)，努力將公司的“愛(ài)”與“責(zé)任”傳遞到社會(huì)每個(gè)角落，傳遞給每一個(gè)需要幫助的人。; #華夏人壽 #華夏保險(xiǎn) #人壽保險(xiǎn)
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