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推薦產(chǎn)品
約有1010項符合搜索公司的查詢結(jié)果,以下是第451-460項。
實事資訊 從泰康人壽10月萬能險結(jié)算利率下滑不止看萬能險選擇
摘要:如今的投資市場似乎一片狼藉,而在保險產(chǎn)品之中,一些帶有保障兼具保本的產(chǎn)品受到了青睞,萬能險就是其中的一款。然而在各家保險公司陸續(xù)公布的10月份萬能險結(jié)算利率可以發(fā)現(xiàn),泰康人壽在9月份將愛家贏家卓越人生終身壽險(萬能型)的結(jié)算利率從4.01%調(diào)低至3.96%,10月份則將e理財終身壽險的結(jié)算利率從4.55%調(diào)低至4.45%。兩個月里將3只賬戶分別調(diào)低結(jié)算利率,可見泰康人壽雖然在持續(xù)下調(diào)旗下萬能險結(jié)算利率,不少投資者開始擔(dān)心自己的收益,那么萬能險要如何選擇呢?記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷了多期連續(xù)下滑的萬能險,在5月份終于止住了下滑趨勢,在41只賬戶中,有40只賬戶結(jié)算利率與上月持平。泰康人壽e理財終身壽險,成為唯一下跌的賬戶。今年以來,在主要壽險公司中,萬能險結(jié)算利率一直保持在4%左右的水平。如中國平安,其個人萬能險產(chǎn)品和銀保萬能險產(chǎn)品近5個月的結(jié)算利率一直維持在3.875%和4%的水平;新華保險萬能險結(jié)算利率近一年來一直為4%;太平洋人壽5月萬能險結(jié)算利率為4%;太平人壽的萬能險賬戶結(jié)算利率則一直為3.7%。在大公司里面,泰康人壽的萬能險收益無疑是一個標(biāo)桿,數(shù)據(jù)顯示,從去年10月至今年2月,泰康人壽e理財終身壽險(萬能型)賬戶結(jié)算利率一直維持在4.9%的高水平,在大公司里面處于絕對領(lǐng)先水平。不過,今年3月以來,其結(jié)算利率卻開始逐月走低,3月下降為4.8%,4月下降到4.7%,到了5月進(jìn)一步下降到4.55%。數(shù)據(jù)顯示,目前萬能險榜單冠軍仍為光大永明穩(wěn)保豐兩全保險,結(jié)算利率仍保持5.58%,而同為光大永明旗下的金保豐&金保泰兩全保險繼上月下跌1.02%后,當(dāng)月止住下調(diào)步伐,以4.85%名列第三。前幾年萬能險的結(jié)算利率基本上與5年期定期存款利率較為接近,但是近1~2年,保險公司的萬能險結(jié)算利率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了5年期定期存款的收益率。這也說明,由于近1~2年投資收益率相對較差,保險公司的賬上并沒有多少盈余,換言之,保險公司將較難貼錢做業(yè)務(wù)。同時,相對銀行理財產(chǎn)品的收益率太低,因此吸引力也不夠。目前的降息,雖然沒有一次性地把5年期定期存款利率降到足夠低的水平,但是畢竟是一個趨勢的開始,在一定程度上也將緩解保險公司保費下滑的壓力。某外資保險公司負(fù)責(zé)人也表示:“萬能險是利率敏感型產(chǎn)品,銀行利率上升,萬能險利率也會升;銀行利率降,萬能險利率也會降。”記者了解到,自2011年下半年開始,一些保險公司業(yè)務(wù)方向重新回歸保障型產(chǎn)品。保障型產(chǎn)品一般以意外、醫(yī)療保障為主。面對市場上琳瑯滿目的高息理財產(chǎn)品,昔日光彩奪目的萬能險也似乎漸漸淡出了人們的視野。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保障型保險最適合那些剛踏上工作崗位、收入有限的年輕白領(lǐng),以及那些剛買房、甚至即將步入退休階段的老年人。這一人群的共同特點是收入固定,來源單一,對突如其來的意外抵御能力差,需要保障類別的保險用于抵御風(fēng)險。那么,在目前的市場形勢下,消費者應(yīng)如何更好地選擇萬能險?投保時又應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)呢?受其產(chǎn)品特征影響,萬能險的受眾一般需要滿足以下三大條件:1、 年齡不能太大個險銷售渠道的萬能險中,投保人被扣除的初始費用中有一項風(fēng)險保險費,即保險公司用于支付保險保障的費用。這一費用隨著年齡的增長而提高。如男性11-32歲,風(fēng)險保險費每1000元保額每月只需要扣除0.1元以內(nèi),到了58-74歲,這一費率就在1-5元之間,75-82歲,費率就在5-10元之間,相差很大。例如,一位投保人購買了萬能險,每年要繳保費1萬元,保額為20萬元。如果他是30歲,那么經(jīng)保險公司計算,每年要從他所交的1萬元保費中扣除風(fēng)險保險費252元;如果他是60歲,則每年要被扣2494元??鄢谋YM越多,注入投資賬戶的資金越少,可能的收益也就越低。所以,一般不建議45歲以上、特別是60歲以上的投保人選擇萬能險,他們的保單成本太高了。由于萬能險初始費率的存在,所以,想要將年保費大部分甚至全部注入投資賬戶,起碼需要5-10年的時間,這就造成了投保的前幾年中投資本金有限的問題。在投保后的3-5年時間內(nèi),萬能險所能實現(xiàn)的收益不會很理想。我們可以做個簡單的比較,假設(shè)一個投保人年齡50歲,另一個30歲,兩者的保費完全相同。如果兩份保單均到80歲結(jié)束,那么前者只擁有30年的賬戶積累時間,而后者擁有50年。對復(fù)利效應(yīng)稍有了解的人都知道,這相差的20年可能讓你的賬戶價值天差地別。所以,如果投保年齡過大,其賬戶的積累時間就不會很長,最終的收益情況也就比那些投保年齡較輕的人少了許多。這樣一來,萬能險的性價比自然下降不少。另外,萬能險的保費并不低廉。那些已經(jīng)進(jìn)入退休期的老年人,首先需要的是醫(yī)療、養(yǎng)老方面的資金保障。此時再將大筆資金投入萬能險,可能會造成現(xiàn)金斷流危機。一旦發(fā)生疾病,需要大筆診療費用,就不得不斷供保費了,這可能導(dǎo)致保單最終終止。又或者保單持有人中途選擇退保,不僅需要負(fù)擔(dān)退保費用,還無法拿回初始費用。這些對投保人來說都很不劃算。2、 資金不能太緊萬能險的保費較高,對于那些工作剛剛起步、或已經(jīng)進(jìn)入退休準(zhǔn)備期、退休期的人群來說,可能無法負(fù)擔(dān)。以某保險公司的萬能險案例為:30歲男性投保保額20萬元保障的萬能險(60歲以后降為5萬元),年繳保費6000元,需持續(xù)繳納20年。如果60歲以前身故或全殘,可獲得20萬元+賬戶價值的保障,60歲以后可獲得5萬元+賬戶價值的保障。與其他壽險產(chǎn)品比較,身故、全殘基本保障額度并不高,倒是每年1萬元、持續(xù)20年的保費對投保人的經(jīng)濟(jì)要求較高。對于年收入在10萬元以下的工薪階層來說,家庭年保險金支出不應(yīng)超過1萬元左右。這時候,不妨先考慮保障至上的產(chǎn)品,如定期壽險、消費型重大疾病險等等,待到收入增加,結(jié)余豐厚時再考慮一些返還型的產(chǎn)品,或是投資類保險產(chǎn)品不遲。就如同保險專家一直強調(diào)的那樣,保險的功能在于保障,而非投資。如果在你心中,保險投資的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其保障,那就有些本末倒置了。其次,萬能險不僅保費較高,且繳納的期數(shù)較長。正如前面所分析的那樣,萬能險想要取得較高的投資收益,需要保單持有人堅持5年以上時間,這就造成了一筆不小的“凍結(jié)資金”。對于那些成長期家庭來說,可能有更需要這筆資金的地方。所以在投保前,消費者不妨問問自己:我可以每年有足夠的結(jié)余負(fù)擔(dān)保費嗎?在支付了保費以后,我的流動資金會出現(xiàn)問題嗎?如果繳費期長達(dá)10年、20年,我能夠堅持嗎?在賬戶收益率不理想的時候,我還能夠一如既往地繳納保費嗎?當(dāng)你對萬能險提供的保障、收益以及你需要付出的保費、時間價值等都有了明確的了解后,再選擇投保不遲。投保人需要牢記,在保單前幾年選擇退保成本甚高,且賬戶中現(xiàn)金價值的積累剛剛起步,無法取得理想收益。投保萬能險好比一個持久戰(zhàn),持續(xù)穩(wěn)健的資金流是保障最終受益的必要條件。3、 投保后不能不聞不問不少投保人在購買了保險產(chǎn)品后,將其一丟了之。萬能險可不能這樣。如果投保人只是按期繳納保費、對保單價值、如何調(diào)整保障金額不聞不問,那么萬能險就失去了“萬能”的意義。舉個簡單的例子,一個30歲的終身壽險(萬能型)投保人,可以選擇在其子女考上大學(xué)之后每年提取一筆教育金,再待其年老退休后領(lǐng)取一筆補充養(yǎng)老金。他還可以選擇遞減或遞增式的保障金額,在年齡增長的同時享受較低或是更高的保障;在資金流出現(xiàn)問題時暫緩繳納保費或使用保單貸款的功能,以銀行貸款利率借出最高保單價值70%的資金用于周轉(zhuǎn)等等。這些都有助于保單所有人擁有更好的生活質(zhì)量,也是他們購買萬能險可以享受的權(quán)利。而如果投保人什么保單權(quán)利都不享受,只是一味地繳納保費,待身故或保單到期后領(lǐng)取保險金額,那就無法體現(xiàn)萬能險的特色了。消費者只需理性投保作為消費者,我們建議大家理性看待這一事件。保險公司推不推萬能險,到底花多少力氣去營銷這一產(chǎn)品,對消費者而言其實關(guān)系并不大。作為理性的保險消費者,到底購買哪些產(chǎn)品,關(guān)鍵還是看自身需求,以及對各類產(chǎn)品的了解程度,這樣才能善用產(chǎn)品,為自己和家人做好保險規(guī)劃。比如,此番大部分大中型保險公司可能削減萬能險的投入與營銷成本,甚至收縮萬能險產(chǎn)品線,但消費者并不能因此就自動放棄萬能險這一品種。當(dāng)然更不要因為營銷人員前來推銷說即將停售,就盲目沖動購買。作為“萬能壽險”,該產(chǎn)品其實是有自己獨特優(yōu)勢的。傳統(tǒng)保險產(chǎn)品,比較死板,保額固定;而且長期型保險大多是均衡費率,年輕時候繳費壓力較大。萬能險就非常靈活,它的保額可根據(jù)投保者不同人生階段的保障需求,進(jìn)行靈活安排與調(diào)整,比如單身的時候身故、意外等保額設(shè)計地低一些,有了家庭或孩子以后家庭責(zé)任重大,保額可以根據(jù)需求調(diào)高,50歲以后子女成才了保額又可以降下來。萬能險的保障成本支出,采用的是自然費率形式。二三十歲的年輕人投保,費率低;四五十歲以后,費率高了,但因為保額降下來了,所以保費支出也會降下來不少。大部分公司的萬能險還提供附加搭配各類疾病、健康、意外等附加純保障險種。這些產(chǎn)品作為附加險,其費率自然比作為主險單獨投保要劃算的多。所以,投保者實際上是可以利用萬能險設(shè)計出平常所說的終身壽險、定期壽險、終身重疾險、定期重疾險、少兒險、養(yǎng)老險等各種保障方案。換個角度來看,既可以用萬能方案設(shè)計出純消費型的組合,也可以設(shè)計出具備儲蓄功能的組合,而且設(shè)計起來非常靈活和方便。主動權(quán)掌握在客戶手里,因為保費的繳納、保額的安排等都是可由投保方掌控的。還有一點比較容易存在認(rèn)識誤區(qū)。很多人以為,分紅險的費用率較低,萬能險收取的費用率較高,其實這是誤解。其實,分紅險賬戶收取的各種費用也是相當(dāng)驚人的,只是因為客戶只看到一個綜合費率(也就是每年需要繳納的保費額),所以不知道其中到底收取了那些具體的運營、管理、精算、營銷等細(xì)分費用。而萬能險的各項收費則是公開的,通過初始費率、保障成本、管理費用、保單維護(hù)費、退保費(提前支取費)等等小項目,投保者可以一目了然。其實,只要投保者看看分紅險產(chǎn)品的“現(xiàn)金價值表”,就可以發(fā)現(xiàn),如果在投保后的前五年退保,能拿回的保費也是被“大打折扣的”。只是,作為相對復(fù)雜的產(chǎn)品(組合),大多數(shù)營銷人員在銷售過程中,難以向客戶解釋清楚各種的奧妙。或者有些銷售員為了盡快達(dá)成業(yè)績,反而傾向于向客戶推薦最簡便的一個固定投保形式。這樣或那樣的原因,導(dǎo)致大部分保險消費者以為,萬能險主要是側(cè)重于理財?shù)囊粋€保險品種,如果希望得到純保障,不可以選擇該類產(chǎn)品。這樣的理解是不正確、不全面的??傊?,無論萬能險冷或熱,還是分紅險更熱或更冷,一切都是市場中的起起伏伏,消費者到底選擇哪幾款產(chǎn)品投保,主要還是在“知己知彼”的基礎(chǔ)上,再結(jié)合家庭財務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)等因素綜合考量。
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 險企欲自籌設(shè)立基金公司
摘要:中國人壽董事長楊明生日前在參加陸家嘴論壇時向媒體透露,中國人壽目前正在籌建公募基金公司,此基金公司有望成為首家保險機構(gòu)成立的基金公司。而華泰保險集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理趙明浩也表示,旗下的公募基金公司正在準(zhǔn)備設(shè)立之中。值得注意的是,這些表態(tài)距離政策“開閘”僅一個星期。毫無疑問,保險公司已經(jīng)躍躍欲試,將掀起公募基金領(lǐng)域新浪潮。

政策開閘 保險機構(gòu)獲準(zhǔn)設(shè)基金

6月21日,中國證監(jiān)會與中國保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《保險機構(gòu)投資設(shè)立基金管理公司試點辦法》,允許保險公司、保險集團(tuán)(控股)公司、保險資產(chǎn)管理公司和其他保險機構(gòu)等申請投資設(shè)立基金管理公司。在申請程序方面,《試點辦法》明確,申請投資設(shè)立基金公司的保險機構(gòu),應(yīng)當(dāng)符合保監(jiān)會有關(guān)股權(quán)投資的規(guī)定。保監(jiān)會從保險資金投資風(fēng)險防范的角度,審查保險機構(gòu)投資基金公司的資格,并依法出具保險機構(gòu)投資基金公司的監(jiān)管意見。此后,保險機構(gòu)再向證監(jiān)會報送設(shè)立基金公司的申請文件,證監(jiān)會依法進(jìn)行審核并作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的決定。在風(fēng)險控制方面,《試點辦法》要求保險機構(gòu)與基金管理公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照“法人分業(yè)”原則,保證基金管理公司的獨立法人地位,要求其獨立承擔(dān)法律責(zé)任,實現(xiàn)托管獨立、決策獨立、交易獨立和核算獨立。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險系教授庹國柱表示,《試點辦法》給保險公司提供了新的業(yè)務(wù)方向,能夠擴(kuò)大保險公司的影響力,將來保險公司將不僅可以代銷基金,還可能賣信托、債券等其他金融產(chǎn)品,供不同投資者選擇。

保險公司覬覦基金領(lǐng)域已久

雖然保險公司直接參與投資設(shè)立公募基金管理公司的大門剛剛打開,但此前基金行業(yè)并非沒有險企的身影,多家基金公司其實擁有險企的背景。“其實基金行業(yè)已經(jīng)初步形成券商系、銀行系和保險系三方角逐的局面,只是之前保險公司都是通過第三方來間接持有的。”業(yè)內(nèi)人士如此表示。這位業(yè)內(nèi)人士介紹,比如2008年,中國人保集團(tuán)旗下的人保投資控股有限公司通過中泰信托持有大成基金48%的股權(quán),控股大成基金;中國人保集團(tuán)為嘉實基金的實際控制人;中國平安集團(tuán)通過旗下的平安信托間接控股平安大華基金。“中國人壽籌建的基金公司將會是中外合資企業(yè)。”楊明生表示,中國人壽將引入一家有經(jīng)驗的海外金融企業(yè)作為旗下基金公司的共同出資方,這利于雙方合作共贏,這也是中國人壽國際化發(fā)展的一個探索。“但中國人壽將占絕對控股。”楊明生說。不過,他沒有透露中國人壽將與哪家海外企業(yè)合作。業(yè)內(nèi)人士表示,保險公司設(shè)立公募基金公司,優(yōu)勢之一在于險企分布廣泛的銷售渠道、人數(shù)眾多的代理人員和較強的業(yè)務(wù)拓展能力。中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇表示,隨著保險機構(gòu)銷售產(chǎn)品的品種和數(shù)量增加,將會吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入保險業(yè),有助于改善保險行業(yè)的整體形象。不過,我國保險業(yè)目前規(guī)模尚小,有能力直接設(shè)立基金公司的保險公司數(shù)量不多。
2024-09-03 14:28:57
實事資訊 中保財險電話是多少?
摘要:中保財險車險投保專線:4001234567中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司的服務(wù)熱線:955182000年7月4日,中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司率先在324個城市開通了365天*24小時的全天候95518專線服務(wù)電話,總計線數(shù)超過2000條,服務(wù)人員達(dá)2911人,服務(wù)范圍覆蓋了全國廣大的城市、鄉(xiāng)村地區(qū)。該專線融合了先進(jìn)的呼叫中心技術(shù)和規(guī)范的國際質(zhì)量管理經(jīng)驗,無論何時何地,只要你撥打95518,即可與當(dāng)?shù)厝吮9镜姆种C構(gòu)取得聯(lián)系,并得到熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效的保險服務(wù)。目前,95518主要向客戶提供多項基本服務(wù)內(nèi)容:即受理報案、客戶咨詢、預(yù)約投保、投訴舉報、救援、客戶回訪。同時,結(jié)合地方優(yōu)勢和產(chǎn)品特色,一些分公司還推出了手機短信服務(wù);客戶賠案處理查詢、車輛保養(yǎng)優(yōu)惠、大客戶俱樂部、人員傷亡緊急救援等創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。為了保障95518專線的管理和服務(wù)水平不斷提高,2002年和2003年,公司又在95518專線上推出了開展ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和百城服務(wù)競賽的兩大服務(wù)舉措,建立了由規(guī)范服務(wù)管理、數(shù)字化指標(biāo)管理、系統(tǒng)負(fù)荷管理、排班管理和人員績效管理等現(xiàn)代化管理手段組成的服務(wù)質(zhì)量控制體系,并有7家分公司的95518專線通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。從中保財險的客服中心了解到,很多人對投保的流程還存在很多問題,不了解保險知識成了溝通的最大障礙,在此,就為大家提供一些保險小常識。什么是保險利益?保險利益,是指投保人或者被保險人對保險標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益,即投保人或者被保險人因保險標(biāo)的的損害或者喪失而遭受經(jīng)濟(jì)上的損失及因保險事故的不發(fā)生使保險標(biāo)的安全而受益。網(wǎng)上投保時應(yīng)注意哪些問題?1、不重復(fù)投保;2、不要超額投?;蛘卟蛔泐~投保;3、保險要保全,除了交強險以外,商業(yè)險盡量全面,能充分的保障各個方面;4、及時續(xù)保;5、在保險到期前的,一個月時間內(nèi)準(zhǔn)備續(xù)保事宜。假設(shè)我買了保險后出國,保險合同是否有效?在國外發(fā)生了保險責(zé)任事故,是否可以理賠?投保人或被保險人出國前應(yīng)告知保險公司,被保險人職業(yè)變更,需經(jīng)保險公司核保部門審核,決定是否加費或簽訂特約協(xié)議。1、不含醫(yī)療責(zé)任的險種,被保險人出國期間,除另有約定外,已經(jīng)生效的保險合同仍然有效,保戶需按期交付續(xù)期保險費??蛻粼诔鰢皯?yīng)告知保險公司,保險公司將出具《批單》,明確提示客戶:被保險人在境外期間發(fā)生保險事故時,需提供保險公司認(rèn)可的理賠資料,即若被保險人在國外死亡,應(yīng)出具所在國領(lǐng)使館或當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)確認(rèn)的有效書面死亡證明材料,并附相應(yīng)的中文譯文。2、合同中明確指定醫(yī)院的,保險公司對被保險人在出國期間發(fā)生的醫(yī)療方面的保險事故不承擔(dān)保險責(zé)任。合同中未明確指定醫(yī)院的,按照保險條款的規(guī)定處理。發(fā)生事故后,可以在多長時間內(nèi)申請賠付?索賠時效一般在保險合同的條款上都有明確載明??蛻魬?yīng)該盡快到保險公司報案,否則由于報案遲延而增加的查勘、調(diào)查費用,應(yīng)由投保方負(fù)責(zé)。人壽保險的索賠期間是從被保險人或受益人知道保險事故發(fā)生之日起5年之內(nèi)。人壽保險以外的其它保險的索賠期間是從被保險人或受益人知道保險事故發(fā)生之日起2年之內(nèi)。在上述索賠期間經(jīng)過后,被保險人對保險人請求賠償?shù)臋?quán)利消滅(《保險法》第26條)。發(fā)生保險事故后,客戶的報案內(nèi)容一般有哪些?1、出險人姓名、性別、年齡、身份證號碼、身份(是投保人還是被保險人)2、出險時間3、出險地點、就診醫(yī)院4、出險的簡要經(jīng)過和結(jié)果(門診?住院?死亡?)、醫(yī)學(xué)診斷5、出險人所持有保單的險種、保單號等6、出險人本人或其家庭聯(lián)系電話7、報案人姓名以及與出險人的關(guān)系
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 中郵人壽2013年工作會議勝利召開
摘要:近日,中郵人壽保險股份有限公司在京召開2013年工作會議,提出要進(jìn)一步解放思想,明確目標(biāo),開拓進(jìn)取,扎實工作,全面落實“四步走”發(fā)展戰(zhàn)略。中國郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理李國華、黨組書記張亞非、副總經(jīng)理劉明光先后到會看望與會代表并發(fā)表重要講話,中郵人壽保險股份有限公司總經(jīng)理黨秀茸作工作報告。會議總結(jié)了2012年的工作,深入分析了保險業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢,明確提出了2013年工作的總體要求是:繼續(xù)把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),擴(kuò)大保費規(guī)模、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出創(chuàng)新驅(qū)動、強化專業(yè)管理,加強科技支撐、提升核心能力,堅持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),推動中郵保險發(fā)展再上新臺階。會議還明確了中郵保險2013年總體經(jīng)營目標(biāo)。會議提出,2013年中郵人壽保險要做大規(guī)模,突出效益,強力推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,探索板塊聯(lián)動發(fā)展,提升市場規(guī)劃和運作能力,有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展再上新臺階;要創(chuàng)新驅(qū)動,強化完善專業(yè)體系建設(shè),持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新,推進(jìn)運營模式、業(yè)務(wù)運營模式和管控模式創(chuàng)新,促進(jìn)發(fā)展能力上臺階;要全面提升科學(xué)管理水平,持續(xù)強化機構(gòu)建設(shè)管理、財務(wù)管理、投資管理、人力資源管理、風(fēng)險管控及基礎(chǔ)管理,促進(jìn)運營水平再上臺階;要科技先行,著力完善信息技術(shù)支撐體系,推進(jìn)信息化規(guī)劃細(xì)化工作,有序?qū)嵤┬畔⒒椖拷ㄔO(shè),扎實做好系統(tǒng)運維工作,夯實信息化專業(yè)基礎(chǔ),促進(jìn)信息技術(shù)支撐上臺階;要以人為本,提升素質(zhì),持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和員工隊伍建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,促進(jìn)人才隊伍建設(shè)上臺階;要加快推進(jìn)黨群組織建設(shè),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),加強作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)上臺階。相關(guān)鏈接:中郵人壽推出“年年好A款產(chǎn)品”近日,經(jīng)過中郵人壽深度研究和精心組織,“年年好”理財類保險系列首款產(chǎn)品-中郵年年好A款兩全保險(分紅型)(以下簡稱“年年好A款”)順利上線。“年年好A款”的研發(fā)上市,是中郵人壽統(tǒng)籌考慮客戶需要、渠道需求和公司自身需求,專門打造的“老百姓排隊買的產(chǎn)品”;是中郵人壽產(chǎn)品創(chuàng)新的具體體現(xiàn),是完善產(chǎn)品體系的重要突破,是適應(yīng)市場需求、平衡各方利益的重大舉措,是加快發(fā)展、推進(jìn)中郵人壽盡快做大做強的有力之舉。中郵人壽廣東分公司開業(yè)近日,廣東分公司開業(yè)儀式在廣州舉行。集團(tuán)公司劉明光副總經(jīng)理、中郵人壽保險黨秀茸總經(jīng)理、省郵政公司李雄總經(jīng)理出席儀式并共同為廣東分公司開業(yè)揭牌。同時出席儀式的還有省郵政公司黨組成員、郵政儲蓄銀行廣東省分行和省郵政速遞物流公司等單位領(lǐng)導(dǎo)。省郵政公司周賢勝副總經(jīng)理主持儀式。儀式上,劉明光副總經(jīng)理發(fā)表重要講話,省郵政公司李雄總經(jīng)理致歡迎詞,中郵保險黨秀茸總經(jīng)理宣讀廣東分公司開業(yè)批復(fù)和高管任職文件,廣東分公司丁喬總經(jīng)理發(fā)言。劉明光副總經(jīng)理在講話中指出,中郵保險是郵政人自己的保險公司。中郵保險要為郵政銷售保險提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,要讓購買中郵保險產(chǎn)品的消費者有更好的回報,讓郵政通過銷售中郵保險的產(chǎn)品得到更好的收益。廣東省郵政公司各級企業(yè)要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會和經(jīng)營服務(wù)工作會精神,“將中郵保險作為代理保險工作的重中之重”來發(fā)展。中郵保險廣東分公司要秉承郵政的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)依靠郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,圍繞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和保險業(yè)發(fā)展要求,以“夯實基礎(chǔ)、拓展市場、強化管控、樹立品牌”為核心,以切實履行社會責(zé)任為已任,以踐行合規(guī)經(jīng)營為已責(zé),以建設(shè)覆蓋面廣、競爭力強、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全的現(xiàn)代保險公司為目標(biāo),加強管理,穩(wěn)健經(jīng)營,為中國保險事業(yè)發(fā)展、為新農(nóng)村建設(shè)、為構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。廣東分公司是中郵保險在全國范圍內(nèi)開設(shè)的第14家省級分公司。
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 三家險企年內(nèi)已發(fā)債權(quán)投資計劃12項
摘要:5月29日,中國太平保險集團(tuán)與山東省人民政府在香港簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,太平集團(tuán)正與山東省有關(guān)部門和企業(yè)密切聯(lián)系,積極探討以債權(quán)或股權(quán)的投資形式參與基礎(chǔ)設(shè)施和電力能源建設(shè)。今年以來,太保資管、太平資管、華泰資管均在債權(quán)投資計劃上持續(xù)發(fā)力,這3家公司至少已發(fā)起設(shè)立了12個項目。5月29日,中國太平保險集團(tuán)(下稱“太平集團(tuán)”)與山東省人民政府在香港簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,太平集團(tuán)正與山東省有關(guān)部門和企業(yè)密切聯(lián)系,積極探討以債權(quán)或股權(quán)的投資形式參與基礎(chǔ)設(shè)施和電力能源建設(shè)。事實上,今年以來,包括太保資管、太平資管、華泰資管在內(nèi)的保險資管公司,均在債權(quán)投資計劃上持續(xù)發(fā)力,這3家公司至少已發(fā)起設(shè)立了12個項目。由于債權(quán)計劃較好滿足了保險資金投資安全性、收益性、流動性和資產(chǎn)負(fù)債匹配等要求,同時支援了國家基礎(chǔ)設(shè)施和重點產(chǎn)業(yè)的建設(shè),因此得到監(jiān)管部門的認(rèn)可與支持。保監(jiān)會已出臺政策落實債權(quán)投資計劃注冊制度,并提升了保險公司投資基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃等投資品種的償付能力認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn),這將繼續(xù)增添債權(quán)計劃對保險機構(gòu)的吸引力。

平均收益率6.36%

保監(jiān)會副主席陳文輝在2013年保險資金運用監(jiān)管政策通報暨培訓(xùn)會議上指出,要做好保險資金運用工作,不斷加大創(chuàng)新力度,努力尋找新的、可以與保險負(fù)債相匹配的投資品種,這其中就包括對債權(quán)投資計劃創(chuàng)新機制的探索。5月15日,保險業(yè)內(nèi)第一單無擔(dān)保債權(quán)投資計劃——“太平洋——中國建筑陽盂高速債權(quán)投資計劃”由太平洋資產(chǎn)管理公司成功發(fā)起設(shè)立。該債權(quán)計劃于4月1日在保監(jiān)會指定的保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品注冊登記中心注冊,募集資金15億元,投資于山西陽盂高速公路項目,期限10年,免擔(dān)保,償債主體是中國建筑股份有限公司。同時,該計劃也是保監(jiān)會允許設(shè)立無擔(dān)保債權(quán)計劃政策出臺后注冊通過的第一單無擔(dān)保債權(quán)計劃。事實上,對應(yīng)于保險資金具有期限較長、有最低收益要求、利率敏感性強等特殊性,債權(quán)投資計劃因投資收益高、更適于保險資產(chǎn)負(fù)債期限匹配,同時又能提升償付能力等優(yōu)勢,越發(fā)獲得保險機構(gòu)的認(rèn)可。據(jù)《證券日報》記者了解,勇于第一個“吃螃蟹”的太保資管,今年已經(jīng)成功發(fā)起設(shè)立了8個債權(quán)投資計劃。太平資產(chǎn)管理公司(下稱“太平資管”)董事長謝一群在其2013年度工作報告中就指出,“將通過優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)債權(quán)投資以及實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)有效突破等途徑,快速做大對外資管規(guī)模。”而今年以來,太平資管相繼發(fā)行了“太平資產(chǎn)—鹽田港集團(tuán)港口項目債權(quán)投資計劃”,和“太平資產(chǎn)—粵電靖海電源項目債權(quán)投資計劃”。華泰資產(chǎn)管理公司也在今年陸續(xù)發(fā)行了“華泰—武漢保障房債權(quán)投資計劃”和“華泰—國投煤炭項目債權(quán)投資計劃”??梢?,上述太保資管、太平資管、華泰資管這3家公司在今年至少已發(fā)起設(shè)立了12個項目。不過,盡管都在積極嘗試尋找債權(quán)投資計劃項目,但公司對此大多仍然維持低調(diào),有保險資管公司對本報記者稱,“因涉及很多不宜對外披露的信息”。債權(quán)投資計劃產(chǎn)品雖然收益率較好,但規(guī)模還較小,各保險機構(gòu)在債權(quán)計劃上的“積極”似乎還成效甚微。根據(jù)陳文輝透露的信息,截至去年12月末,保險機構(gòu)累計僅發(fā)售83項基礎(chǔ)設(shè)施投資計劃、11項不動產(chǎn)債權(quán)計劃,計劃的平均投資年限7年,平均收益率6.36%;計劃的備案金額為3025億元,僅占保險總資產(chǎn)7.35萬億元規(guī)模的4.1%。

政策便利與償付能力誘惑

為了進(jìn)一步推動債權(quán)投資計劃發(fā)行制度改革,按照“放松管制、加強監(jiān)管和運用市場化機制”的原則,保監(jiān)會于2012年10月發(fā)布了《基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計劃管理暫行規(guī)定》,確定了債權(quán)投資計劃發(fā)行由備案制改為注冊制。此后,保監(jiān)會又于2013年2月發(fā)布《關(guān)于債權(quán)投資計劃注冊有關(guān)事項的通知》,以落實注冊制度。這意味著債權(quán)發(fā)行的效率將會更高,也會有更多的保險資金進(jìn)入債權(quán)投資領(lǐng)域。而今年4月保監(jiān)會下發(fā)的“有關(guān)償付能力報告編報規(guī)則”,對保險公司投資基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃等投資品種的償付能力認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。規(guī)定指出,保險公司投資AA級以上債權(quán)計劃的賬面價值認(rèn)可比例從以往的95%上升至100%。這一調(diào)整表明,債權(quán)投資計劃與高評級債權(quán)的認(rèn)可價值相當(dāng),體現(xiàn)了監(jiān)管部門對于債權(quán)投資計劃資產(chǎn)資質(zhì)的充分認(rèn)可。隨著債權(quán)計劃資產(chǎn)認(rèn)可比例的提高,保險機構(gòu)的資本金將得到有效釋放。如太平集團(tuán)在其官網(wǎng)上發(fā)布信息稱,其釋放金額合計為9.8億元。“其中,由太平資管發(fā)行債權(quán)計劃引起的資本金釋放額將達(dá)到9.6億元,占比約98%。尤其是,太平人壽的償付能力亦將因債權(quán)計劃資產(chǎn)認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的提升而提高,這無疑將極大促進(jìn)太平保險集團(tuán)業(yè)務(wù)能力提升,集團(tuán)債權(quán)投資業(yè)務(wù)的綜合效應(yīng)日益顯著。”
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 保監(jiān)會頻發(fā)罰單 保險營銷員管理體制不順
摘要:今年上半年,廣東保監(jiān)局開出53張罰單,福建保監(jiān)局開出47張罰單,遼寧保監(jiān)局開出42張罰單,截止9月份,保監(jiān)會開出罰單不下500份,而其中,備受信賴的大型保險公司竟輪流坐鎮(zhèn)黑榜“狀元”之位。在針對從事保險業(yè)務(wù)公司的53項處罰中,虛列經(jīng)濟(jì)事項套取費用是各保險公司和保險中介被處罰的主要原因,現(xiàn)行保險營銷員管理體制關(guān)系不順、管理粗放、隊伍不穩(wěn)、素質(zhì)不高等問題突出。

  往年保監(jiān)會罰單回顧

  對于大多數(shù)投保人來說,規(guī)模越大的保險公司越值得信任,然而事實卻是,這些大保險公司不如想像的那樣完全值得信任。目前國內(nèi)最大的幾家保險公司,基本也占據(jù)著黑榜單的前幾名。   據(jù)統(tǒng)計,去年上半年,保監(jiān)會發(fā)出罰單579張,罰金3097.4772萬元。位列前五名的分別是:人保財險(45)、中國人壽(37)、新華人壽(29)、天安保險(27)、平安財險(26)。而在去年七月份,保監(jiān)會發(fā)出的143張罰單中,泰康人壽、人保財險、平安財險則違規(guī)最多。8月的榜單中,人保集團(tuán)以占總罰單數(shù)量的38.4%成為了黑榜冠軍。   從中國保監(jiān)會的處罰信息來看,違規(guī)行為集中在非法套取費用、虛列營業(yè)管理費、聘用無任職資格的銷售人員、誤導(dǎo)銷售、虛假賠案、承諾給投保人保險合同以外的利益等十余個方面。  2009年,華泰經(jīng)紀(jì)分別向一些單位和個人支付“咨詢費”、“顧問費”共計約296萬元。經(jīng)查,它們均未向華泰經(jīng)紀(jì)提供任何技術(shù)支持。另外,華泰經(jīng)紀(jì)上海分公司還向上海石港投資咨詢公司累計支付顧問費540余萬元。檢查中還發(fā)現(xiàn),華泰經(jīng)紀(jì)以會議費支出形式套取資金支付獎金約108萬元;以虛假發(fā)票報銷套取資金約29.8萬元,用于核銷按規(guī)定不能報銷的費用;共約54.9萬元會議費和辦公費支出不真實;多計提職工福利費約36.4萬元;從防災(zāi)防損基金中以虛假發(fā)票套取資金、購買固定資產(chǎn)、向投保人返還利益、報銷日常費用支出等。對此,保監(jiān)會撤銷了時任華泰保險經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理的劉寬亮及總經(jīng)理助理彌宏亮任職資格,華泰保險經(jīng)紀(jì)也被罰89萬元。

  今年罰單數(shù)量和罰款金額同比明顯下降

截至630日,2012年上半年中國保監(jiān)會及派出機構(gòu)在共開出了432張罰單,罰金2259.5萬元。另據(jù)中金在線的統(tǒng)計,2011年上半年,保監(jiān)會發(fā)出罰單579張,罰金3097.4772萬元。比較來看,2012年上半年罰單數(shù)量和罰款金額,與2011年相比,明顯呈下降趨勢。其中,人保集團(tuán)上半年共接到71張罰單,中國人壽接到23張罰單,陽光保險接到22張罰單,分居今年上半年被處罰單數(shù)前三位。人保集團(tuán)560萬元罰款穩(wěn)居榜單。罰單數(shù)位居第二的中國人壽上半年共被處罰金245.6萬元,罰單數(shù)第三位的陽光保險共被處罰金171萬元。兩者穩(wěn)居罰單數(shù)、罰金額雙料亞軍和季軍寶座。被處罰單數(shù)及罰款金額比較多的保險公司還有:中國平安21張罰單,罰金126.3 ;中國大地保險14張罰單,罰金113.8萬元;恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽13張罰單,罰金108萬元;中銀保險9張罰單,罰金107.6萬元;太平洋保險18張罰單,罰金77.7 18萬元等。人保財險大連市分公司因虛構(gòu)中介業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)不真實、理賠數(shù)據(jù)不真實、未按照規(guī)定使用經(jīng)備案條款費率、拒絕妨礙依法監(jiān)督檢查,被大連保監(jiān)局罰款103萬元。此罰單成為今年上半年開出的最大罰單。

  黑龍江保監(jiān)局開出最重個人罰單

上半年,保監(jiān)會及涉及28個保監(jiān)局共開出432張罰單,罰款2259.5萬元,相關(guān)200余人受到警告、罰款或撤職等處分。個人罰單方面,時任人保財險雞西市分公司總經(jīng)理的孫長文,因其對該公司虛構(gòu)保險中介業(yè)務(wù)套取費用等行為負(fù)有直接責(zé)任,被黑龍江保監(jiān)局罰款8萬元并撤銷任職資格??梢运愕蒙鲜亲顕?yán)厲的一張個人罰單。對個人的二張嚴(yán)厲罰單由四川保監(jiān)局開出,214日,同樣因虛構(gòu)保險中介業(yè)務(wù)套取費用等原因,中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司成都市錦城支公司經(jīng)理范丹彥被四川保監(jiān)局警告并處罰款7萬元。總覽保監(jiān)會及派出機構(gòu)針對個人開出的罰單,罰款額度一般集中在1萬元到5萬元之間,罰款的力度并不是很大。

  數(shù)據(jù)不實成被罰首因 誤導(dǎo)銷售未絕跡

通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在保監(jiān)會及其派出機構(gòu)上半年開出的432張罰單中,以虛列費用、虛掛中介業(yè)務(wù)套取費用、虛假理賠等為主的財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實,是保險公司犯規(guī)最多的事項。此外,聘用無任職資格的銷售人員從事保險銷售、違規(guī)支付傭金、誤導(dǎo)銷售、違規(guī)設(shè)立分支機構(gòu)、產(chǎn)品宣傳資料不合規(guī)、未在猶豫期內(nèi)完成客戶回訪、截留保費等多個方面也成為監(jiān)管部門對保險公司作出處罰的主要原因。其中,在保監(jiān)會開出4張罰單中,2單涉及數(shù)據(jù)不實,2單涉及管理不嚴(yán)、管理違規(guī)。保監(jiān)會網(wǎng)站公示的行政處罰中顯示,涉及保險公司及其代理機構(gòu)虛列郵電費、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、油費等各種開支,列支事項與實際用途不符成為保監(jiān)機構(gòu)出具罰單的最大原因,涉及罰單達(dá)100余單。位列第二的處罰原因為虛掛中介代理業(yè)務(wù)非法套取費用,這一問題在保監(jiān)會網(wǎng)站公示的罰單中涉及面達(dá)到80余單。因業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實被處罰者涉及保單30余單。因虛假理賠問題被處罰者達(dá)20余單。

  保監(jiān)會嚴(yán)查“數(shù)據(jù)造假”

中國保監(jiān)會在4月底下發(fā)通知,從41日開始分兩個階段開展第三次保險機構(gòu)數(shù)據(jù)真實性檢查工作(本次數(shù)據(jù)真實性檢查工作分為兩個階段:201241 日至731日為保險公司自查整改階段,20128月至11月為監(jiān)管部門抽查處理階段)。本次檢查范圍包括各保險公司、各保險資產(chǎn)管理公司,數(shù)據(jù)區(qū)間為 2011年,如有需要可上溯或下延。檢查重點包括:數(shù)據(jù)管控體制機制、重點科目數(shù)據(jù)不真實情況、對前兩次數(shù)據(jù)真實性檢查工作進(jìn)行回頭看,重點檢查前兩次數(shù) 據(jù)真實性檢查結(jié)束后,長效機制是否有效運行等情況、反洗錢工作情況。直至7月底,我們依然會重點關(guān)注此次真實性檢查工作的進(jìn)展?fàn)顩r,并體現(xiàn)在每個月的罰單里。

  常見保險違規(guī)問題

綜合網(wǎng)上信息整理發(fā)現(xiàn),以虛列費用、虛掛中介業(yè)務(wù)套取費用、虛假理賠等是保險公司犯規(guī)最多的事項。此外,委托未取得執(zhí)業(yè)資格的代理人或機構(gòu)銷售保險產(chǎn)品、銷售誤導(dǎo)、宣傳資料不合規(guī)也是保監(jiān)會和各地保監(jiān)局處罰的主要對象。
2024-09-03 14:28:57
實事資訊 民生保險怎么樣 民生保險簡介
摘要:民生保險是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融市場開放的產(chǎn)物。公司秉承"民生人壽保民生"的經(jīng)營理念和"客戶價值最大化、股東價值最大化、公司價值最大化"的價值取向,面向民眾、服務(wù)民生。公司將充分發(fā)揮體制優(yōu)越、機制靈活、務(wù)實高效的優(yōu)勢,把民生人壽建設(shè)成為產(chǎn)品優(yōu)異、服務(wù)優(yōu)良的一流保險企業(yè)。公司曾榮獲"中國十佳保險品牌"、"最具發(fā)展?jié)摿ΡkU公司"、"城市生活貢獻(xiàn)獎"、"最佳內(nèi)資壽險品牌"、"保險業(yè)最佳雇主"等榮譽稱號。民生保險以"創(chuàng)造受人尊敬的公司"為企業(yè)愿景,以"為民生服務(wù)"為企業(yè)使命,奉行"利他共生,共創(chuàng)共享,共同富裕"的企業(yè)價值觀,秉持"講真話,干實事"的企業(yè)精神,堅持內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展之路,為廣大民眾提供真誠體貼、專業(yè)全面的風(fēng)險保障服務(wù)。民生保險始終把"以客戶為中心"作為公司經(jīng)營管理的重中之重。在抓好常規(guī)服務(wù)的同時,民生保險力求創(chuàng)新,不斷推出客戶服務(wù)新舉措,在行業(yè)內(nèi)率先推出"非常6+1"快速理賠服務(wù),并多次提升快速理賠案件額度;連續(xù)推出客戶服務(wù)節(jié)等大型客戶回饋活動,獲得廣大客戶好評。民生保險勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,積極倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保,投身重大災(zāi)難援助,幫扶社會教育事業(yè),盡己所能回饋社會。幾年來,先后投身援助白血病患兒、贊助"北京好人基金"、資助群眾歌詠活動等公益活動。在國家發(fā)生重大災(zāi)害時,公司與災(zāi)區(qū)人民共度時艱,累計捐款捐物逾千萬元,充分彰顯了一家壽險企業(yè)回報社會的赤誠之心。2007年11月,由于公益項目"民生人壽和諧社會群眾歌詠活動資助工程"的突出貢獻(xiàn),被《中國經(jīng)營報》授予"2007中國企業(yè)競爭力年會年度卓越表現(xiàn)獎之最佳社會責(zé)任行動獎".2007年12月,被中國國際財務(wù)戰(zhàn)略管理研究會、《中國總會計師》雜志社評為"十佳金融服務(wù)機構(gòu)";被搜狐網(wǎng)評為"最佳內(nèi)資壽險品牌".2008年7月,"2008年度第二屆中國理財總評榜"頒獎典禮在北京隆重舉行,民生人壽在眾多參評金融公司中脫穎而出,榮獲"年度最佳服務(wù)保險公司"
獎。2008年9月,被《經(jīng)理人》雜志評選為"2008年中國最具創(chuàng)新力公司評選TOP10"獎項。2008年10月,"2008年首屆中國百萬中產(chǎn)家庭首選保險品牌榜"評選結(jié)果揭曉,民生人壽在眾多參評保險公司中脫穎而出,受到百萬中產(chǎn)家庭青睞,一舉摘得"中國十大最佳保險公司"、"中國十大最佳保險理財產(chǎn)品計劃"和"最具成長性保險公司"3項大獎。2009年3月,民生人壽被《大眾理財顧問》雜志社評為"最佳服務(wù)獎".2012年4月,由中國保險報、中保網(wǎng)和新浪財經(jīng)共同舉辦的"2011年度保險產(chǎn)品"評選中,民生保險三款產(chǎn)品"富貴今生兩全保險(分紅型)"、"富貴年豐兩全保險(分紅型)"及"富貴齊添新型保障DIY計劃"分獲"2011年度分紅型養(yǎng)老保險"、"2011年度分紅型兩全保險"及"2011年度綜合保障計劃"獎項。
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行業(yè)資訊 銀行系險企分紅險獨大亟待創(chuàng)新
摘要:銀行入主保險公司,不僅僅帶來的是強大的資金實力,更帶來了強大的營業(yè)網(wǎng)點資源。正因如此,銀行系險企背靠“大樹”猛發(fā)力,業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,銀保渠道的保費收入近乎獨撐天下,且躉繳理財型產(chǎn)品獨領(lǐng)風(fēng)騷,但是這有悖于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的行業(yè)主基調(diào),其自身“健康”狀況更是令人擔(dān)憂。

背靠銀行銀保引領(lǐng)行業(yè)增速

在保險行業(yè),“渠道為王”的經(jīng)驗十幾年仍見成效,每一家公司都在尋求自己的優(yōu)勢渠道。銀行系保險正是憑借銀行固定的營業(yè)網(wǎng)點,發(fā)展業(yè)務(wù)主打“短、平、快”。由于銀行穩(wěn)定而豐富的客戶源,絕大多數(shù)客戶有理財?shù)男枨螅跀U(kuò)大保費規(guī)模方面能起到立竿見影的作用,這讓眾多上市的保險大佬都對銀行系險企望塵莫及。保監(jiān)會最新公布的數(shù)據(jù)顯示,前5月壽險行業(yè)保費增幅為5.8%,各公司業(yè)務(wù)增長冰火兩重天,增速放緩者不少,猛發(fā)力者更顯眼,像平安人壽這樣多渠道發(fā)展的公司增幅為14.9%,明顯高于中國人壽、太平洋人壽、新華保險和泰康人壽。而這一數(shù)據(jù)與銀行系險企相比,卻遜色不少。因為銀行系險企保費增幅少則30%,多則翻倍。北京商報記者統(tǒng)計目前市場上的七家銀行系險企數(shù)據(jù)顯示,前5月工銀安盛人壽保費同比增長最快,達(dá)到871%;中郵人壽保費增速次之,達(dá)到126%;農(nóng)銀人壽、交銀康聯(lián)人壽和建信人壽增幅分別為53.8%、52.5%和46%;另有招商信諾人壽與中荷人壽增幅也破“3”,分別為33.7%和30.2%。查看各銀行系險企拉動業(yè)績的渠道引擎,無不是銀保做出的巨大貢獻(xiàn)。同業(yè)銀保數(shù)據(jù)顯示,前5月工銀安盛人壽銀保保費同比增長高達(dá)2471%;中郵人壽增長123%;農(nóng)銀人壽增長74%;交銀康聯(lián)人壽增長48%;招商信諾人壽增長41%;建信人壽增長39%;僅有中荷人壽呈現(xiàn)微負(fù)增長。在快速增長的背后,卻存在失調(diào)發(fā)展的隱憂,因有些公司的銀保幾乎成為業(yè)務(wù)來源的惟一渠道,例如,中郵人壽銀保保費在總保費中占比高達(dá)98.9%;交銀康聯(lián)占比達(dá)95%;工銀安盛人壽占比達(dá)93%;建信人壽占比81.3%。此外,中荷人壽與招商信諾占比稍低,分別為33.7%和12.3%,這很可能與險企股東背景和傳統(tǒng)優(yōu)勢持續(xù)增長不無關(guān)系。正因為爆發(fā)式增長,多家銀行系險企在行業(yè)保費排名變化明顯,中郵人壽由去年底的排名第10位上升至第8位;工銀安盛人壽由第20位上升至第11位;農(nóng)銀人壽由第23位上升至第16位。隨之,銀行系險企保費在行業(yè)總保費中的占比也由去年底的2.2%上升至4.1%。銀行系險企背靠股東,在分享渠道資源時具有天然優(yōu)勢。未來,其他險企的銀保業(yè)務(wù)不免會受到越來越大的擠壓。

一次性繳費居上 可持續(xù)發(fā)展堪憂

盡管銀行系險企業(yè)務(wù)增長令人咋舌,但其業(yè)務(wù)的內(nèi)涵價值、可持續(xù)性發(fā)展等方面卻大打折扣。從銀保行業(yè)市場數(shù)據(jù)來看,除了中荷人壽與招商信諾人壽期繳保費收入較高外,其他銀行系險企均以躉繳型產(chǎn)品為主,其中中郵人壽的躉繳保費占比高達(dá)97.5%;工銀安盛人壽占比為93.3%;農(nóng)銀人壽占比為91.8%;建信人壽和交銀康聯(lián)人壽躉繳保費占比均高于80%。躉繳產(chǎn)品居高不下,有悖于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。據(jù)了解,自金融危機之后,壽險行業(yè)就開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵險企開發(fā)保障型、期繳型、儲蓄型產(chǎn)品,直到現(xiàn)在這一調(diào)整并未改變。而事實上,險企為了過度追求保費規(guī)模,仍然對保險市場采取粗放式、掠奪式開發(fā)。北京商報記者從行業(yè)內(nèi)部資料獲悉,多家銀行系險企在渠道挖掘方面未能均衡發(fā)展,有的渠道還屬于一片空白,有的只是在企劃方案中輕描淡寫,惟有銀保成為各家公司的“重頭戲”,更有甚者還明確表態(tài)“主推躉繳規(guī)模型產(chǎn)品”。“一次性繳納保費,表面上看保險公司的市場規(guī)模很大,其實那只是一種”虛胖“,對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有好處。”一位保險專家如是解釋,這只能導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展更加不穩(wěn)定,況且險企收上的保費是公司產(chǎn)生的負(fù)債,一次性收取保費增加了投資壓力。一旦銷售不當(dāng),很容易形成退保風(fēng)險,也為未來產(chǎn)品到期集中兌付形成巨大的壓力。

分紅險獨大產(chǎn)品創(chuàng)新停滯不前

多年以前,壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就曾是分紅險一險獨大。但是,面對激烈的市場競爭,產(chǎn)品創(chuàng)新仍停滯不前,分紅險獨撐天下的局面絲毫沒有改變,反而在銀保系險企似乎顯得愈發(fā)嚴(yán)重。從壽險市場保費收入來看,銀行系險企拳頭產(chǎn)品均為分紅險,例如,工銀安盛人壽依靠的是如意寶兩全保險(分紅型);農(nóng)銀人壽依靠的是農(nóng)銀金牡丹兩全保險(分紅型)和農(nóng)銀旺旺財兩全保險(分紅型);交銀康聯(lián)人壽依靠的則是優(yōu)福同享兩全保險(分紅型)和優(yōu)越人生A兩全保險(分紅型)等。事實上,目前壽險業(yè)分紅險引領(lǐng)發(fā)展是既成事實,短期內(nèi)很難改變,像銀行系險的保費收入過度集中在分紅險產(chǎn)品上還很鮮見。面對上述三家險企動輒幾億元甚至幾十億元的銀保保費收入,意外險、健康險和傳統(tǒng)壽險幾乎可忽略不計。針對目前銀保市場的一這窘態(tài),也有專業(yè)人士分析,到銀行辦理業(yè)務(wù)的多為有存蓄、理財需求,從中挖掘保險需求,最大的可能性就是理財型保險產(chǎn)品的銷售。分紅險是當(dāng)前最為流行的一類,既可以有生存返還,也可以分享公司給予的各類紅利。該人士還認(rèn)識,隨著保險資金投資渠道的放寬,理財型保險產(chǎn)品與其他金融產(chǎn)品的競爭會更加激烈。由此可見,強調(diào)保障功能的傳統(tǒng)壽險、意外險、健康險與這一渠道格格不入。然而,從銀行系險企整體保費的產(chǎn)品分配來看,保障的功能卻不斷被弱化,距離發(fā)揮保險優(yōu)勢、加強消費者風(fēng)險保障的保險本質(zhì)越來越遠(yuǎn)。一位銀行系險企人士表示,賣什么樣的產(chǎn)品,關(guān)鍵要看消費者的需求,如果消費者需要保障型產(chǎn)品,公司都可以進(jìn)行搭配規(guī)劃。目前,越來越多的保險公司開發(fā)的產(chǎn)品多以原有產(chǎn)品的組合形式推出,既有理財功能,又不失保險保障,但在產(chǎn)品真正創(chuàng)新方面卻仍顯不足。
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 都邦保險2012年全年工作總結(jié)及分公司服務(wù)質(zhì)量考核
摘要:一年將至,都邦保險近日召開全年總結(jié)會議,各三級機構(gòu)對全年指標(biāo)、案件處理時效、未決清理進(jìn)展等方面工作進(jìn)行了分析,努力查找自身存在的問題,并對下半年的工作舉措展開多方位的研討和剖析。

  都邦保險董事長劉德江要求事實求是

近幾年來受償付能力不足問題困擾的都邦保險,已于今年6月上旬完成增資7億元,注冊資本由20億元增至27億元。此次增資擴(kuò)股后,都邦保險的償付能力充足率將達(dá)150%以上,滿足II類監(jiān)管要求。隨著償付能力問題的解決,相應(yīng)的監(jiān)管處罰措施也會隨之解除,都邦保險將進(jìn)入一個穩(wěn)定發(fā)展的新時期。都邦保險近幾年來受償付能力不足問題的制約和困擾,發(fā)展面臨監(jiān)管部門嚴(yán)厲處罰和嚴(yán)峻的市場環(huán)境。今年初尤其是3月份以來,在國有控股股東的強力推動下,都邦保險籌備召開了股東大會,進(jìn)行了董事會換屆選舉,新一屆董事會把盡快解決償付能力不足問題作為第一要務(wù)來抓。提高償付能力充足率最快捷的途徑是增資擴(kuò)股。因此,董事會在第一時間制定了增資擴(kuò)股方案,確定首批募集額度為7億股,實行各股東按原有持股比例增資。根據(jù)增資擴(kuò)股方案要求,5戶國有控股股東率先將應(yīng)募資金籌措到位,其他股東也努力籌集募股資金。為保證增資目標(biāo)達(dá)成,確保償付能力達(dá)標(biāo),董事會積極協(xié)調(diào)有實力的企業(yè)認(rèn)購公司發(fā)行的新股。經(jīng)過協(xié)商,吉林省投資(集團(tuán))有限公司出資認(rèn)購新發(fā)股份1億股,并作為新引進(jìn)股東參股都邦保險。截止今年6月上旬,首批募集的7億股認(rèn)購資金全部到帳,并通過了專項驗資。保監(jiān)會已于今年7月24日向公司下達(dá)了“關(guān)于變更注冊資本的批復(fù)”,同意都邦的注冊資本由20億元變更為27億元。目前,在都邦保險的全部股份中,6戶國有企業(yè)股東的控股比例增加到59.55%,7戶民營企業(yè)股東持股比例為40.45%。按照這次增資擴(kuò)股后都邦保險的實際資本,公司償付能力充足率可達(dá)到150%以上,超過了保監(jiān)會規(guī)定的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),屬于償付能力充足類公司。

  邦保險新一屆董事會開展工作重點

在解決償付能力的同時,新一屆董事會按照“精簡、高效、和諧”的原則,加大力度調(diào)整和完善公司治理結(jié)構(gòu),通過削減職務(wù)設(shè)置,壓縮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),調(diào)低職務(wù)職級,降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等措施,使董事會和經(jīng)營班子參與重大決策和經(jīng)營管理的高管人員數(shù)量大大下降,決策質(zhì)量和管理效率有了極大提高。一個企業(yè)最終是靠經(jīng)營說話的。作為都邦保險的決策中樞,董事會在換屆結(jié)束后就圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工作深入各級機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查研究。我們認(rèn)為,科學(xué)而理性地確定企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理思路,必須堅持實事求是的態(tài)度和方法,對經(jīng)營管理現(xiàn)狀做認(rèn)真分析和正確判斷。

  都邦保險以效益為中心的經(jīng)營思路

根據(jù)保監(jiān)會“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”的要求,經(jīng)過一段時間的摸索和實踐,都邦董事會制定了“一個中心不動搖,一個基礎(chǔ)要筑牢,三個手段促高效,三個環(huán)節(jié)求最好”的經(jīng)營管理基本框架。即:“一個中心”就是以質(zhì)量效益為中心,“一個基礎(chǔ)”就是以機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營為基礎(chǔ),“三個手段”就是IT技術(shù)、人力資源和預(yù)算管理,“三個環(huán)節(jié)”就是承保環(huán)節(jié)、理賠環(huán)節(jié)和投資環(huán)節(jié)。都邦保險今后將全面堅持以效益為中心的經(jīng)營管理理念,建立利潤指標(biāo)達(dá)成獎懲機制,把實現(xiàn)利潤目標(biāo)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。深入開展機構(gòu)分類管理,努力提高隊伍人均產(chǎn)能。充分發(fā)揮IT技術(shù)手段在決策支持、風(fēng)險管理、渠道拓展和客服模式等方面的重要作用,增強企業(yè)核心競爭力。突出以利潤為導(dǎo)向的績效考核工作,啟動“鑄劍”行動充實企業(yè)后備干部梯隊和各類人才儲備。以降低經(jīng)營成本和提高盈利水平為目標(biāo),增強預(yù)算管理和成本管控能力。此外,承保、理賠、投資是企業(yè)風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。在承保環(huán)節(jié)中,必須緊緊扭住銷售與核保兩個關(guān)口,創(chuàng)新產(chǎn)品銷售,強化風(fēng)險管控。在客戶理賠服務(wù)環(huán)節(jié)中,必須緊緊扭住服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時效兩個重點,進(jìn)一步提高理賠服務(wù)質(zhì)量、做好理賠打假工作、做好服務(wù)創(chuàng)新。按照保監(jiān)會的要求,推動服務(wù)水平和服務(wù)能力的不斷提升,盡全力服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,服務(wù)于都邦的全體客戶,打造良好的企業(yè)品牌和行業(yè)形象。在投資環(huán)節(jié)中,必須緊緊扭住投資環(huán)節(jié)中投資能力和投資收益兩個建設(shè),努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)營利潤。同時,公司在經(jīng)營過程中必須強化合規(guī)意識,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、行業(yè)自律規(guī)則和社會道德準(zhǔn)則,緊密配合監(jiān)管部門的各項監(jiān)管舉措,不斷完善公司合規(guī)體系建設(shè),嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為,增強規(guī)范發(fā)展的自覺性,嚴(yán)控各類風(fēng)險。

  都邦保險分公司服務(wù)質(zhì)量考核

都邦保險公司:大連分公司車險理賠服務(wù)質(zhì)量考核客戶滿意度100%2012年11月13日大連保監(jiān)局對都邦保險公司大連分公司三季度車險理賠服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了考核,主要針對客戶滿意度進(jìn)行電話回訪,回訪清單在保監(jiān)局隨機選取的200件案例中任意抽取50個案件作為樣本,案件金額不限,其中人傷案件5筆,非人傷案件45筆,考核結(jié)果客戶滿意度為100%。都邦保險大連分公司積極響應(yīng)落實總公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定,狠抓理賠時效,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,并重點強調(diào)理賠效率與員工服務(wù)態(tài)度。為了提升車險理賠效率,完善服務(wù)質(zhì)量,大連分公司全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做出了一系列的努力:不斷優(yōu)化流程、精簡小額賠案單證、運用簡易賠案通道進(jìn)行快速處理、印制理賠聯(lián)系卡、開通傳真、電子郵件、QQ等多種渠道收集單證,從而大大縮短了理賠時效。截止10月末大連分公司案均處理時效為16天,比去年同期的28天縮短了12天,提升幅度達(dá)到42.86%??蛻魸M意是對我們工作最大的肯定,都邦保險公司理賠服務(wù)中心全體員工會再接再厲,用高效貼心的工作來服務(wù)客戶,回報社會。

  都邦保險山東分公司:賠付迅速情暖人心

2012年11月5日,客戶張先生將一面繡著“理賠快、服務(wù)好”的錦旗,送到了都邦保險山東分公司東營中支理賠服務(wù)中心。2012年11月1日,張先生開車在太行山路上不小心,倒車時將別人的車撞壞。報案后,外勤人員張鴻波迅速趕到現(xiàn)場,進(jìn)行了查勘拍照。因張先生車輛只承保了交強險,張鴻波對于本次事故無法承擔(dān)的損失對張先生做了詳細(xì)的解釋,張先生表示理解。隨后,工作人員迅速進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行理算結(jié)案,在內(nèi)勤及分公司核損室的配合下,財務(wù)系統(tǒng)即刻支付了賠款。下午18時許,客戶張先生電話告知已經(jīng)收到了賠款,并反復(fù)表示沒有想到這么快,很感動。張鴻波說,這是職責(zé)本分,應(yīng)該的!并叮囑他多注意行車安全。該案從出險到結(jié)案,用時不足兩個小時,充分體現(xiàn)出都邦保險山東分公司在理賠方面的服務(wù)品質(zhì)。
 
2024-09-03 14:28:57
行業(yè)資訊 險資要求配售機制應(yīng)向機構(gòu)傾斜
摘要:“我們已經(jīng)把反饋意見發(fā)給了證監(jiān)會,就新股審核審批權(quán)下放、配售機制向更多機構(gòu)傾斜等提出了一些建議。”一家保險資產(chǎn)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對上證報記者說。新一輪新股發(fā)行制度改革的公開征求意見階段,已于上月宣告結(jié)束。據(jù)上證報記者了解,多家保險公司和保險資產(chǎn)管理公司參與了此次征求意見。在對改革注重市場化等舉措給予好評的同時,作為資本市場重要的機構(gòu)參與者,保險機構(gòu)亦是暢所欲言。

將發(fā)行審批權(quán)限前置

此次《征求意見稿》中關(guān)于“新股定價機制市場化改革”的部分,得到了市場參與者的充分認(rèn)同,但在部分保險業(yè)人士看來,在某些領(lǐng)域仍有進(jìn)一步放松行政審批權(quán)限的空間。從世界主要資本市場的證券發(fā)行制度來看,減少事前審批、強化事后監(jiān)管符合主流的監(jiān)管思路。一家保險機構(gòu)負(fù)責(zé)人在征求意見反饋中建議,“為進(jìn)一步鼓勵資本市場的自我價格發(fā)現(xiàn)機制形成,應(yīng)盡快將審批制改為備案制,或者考慮將發(fā)行審批權(quán)限前置,給予交易所在證券發(fā)行領(lǐng)域更大的權(quán)限,以此推進(jìn)新股發(fā)行制度的市場化建設(shè)。”“根據(jù)《證券法》第二章第十條規(guī)定”公開發(fā)行證券,必須符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件,并依法報經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)或者國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)“,即在國務(wù)院授權(quán)的情況下,交易所等其他機構(gòu)也可以擁有核準(zhǔn)公開發(fā)行證券的權(quán)力。”上述負(fù)責(zé)人說道。有保險機構(gòu)人士反映,目前交易所僅擁有對會員資格的審批權(quán),但在融資事項的話語權(quán)不足。“監(jiān)管部門可考慮將新股審核審批權(quán)下放至交易所,推行市場化的發(fā)行機制,從審批制轉(zhuǎn)向備案制。”

加強對發(fā)行人的責(zé)任認(rèn)定

近年來,資本市場上出現(xiàn)了一系列的上市公司財務(wù)欺詐事件,監(jiān)管部門及時對相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行了懲處,特別是加大了對中介機構(gòu)相關(guān)責(zé)任人的處罰力度。但涉及上市公司財務(wù)欺詐的主體(發(fā)行人及其實際控制人),監(jiān)管部門的相關(guān)懲處措施力度仍顯不足。一家保險機構(gòu)在征求意見反饋中建議,監(jiān)管部門應(yīng)重點加強對發(fā)行人主體參與財務(wù)欺詐事件的責(zé)任認(rèn)定及處罰措施。該機構(gòu)負(fù)責(zé)人在接受上證報記者采訪時直言不諱,“在處罰上市公司造假欺詐行為時,應(yīng)明確犯罪的主從關(guān)系,不能對發(fā)行主體網(wǎng)開一面,而僅對相關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行處罰。例如,追繳發(fā)行人因財務(wù)欺詐獲得的相關(guān)利益,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。處以數(shù)倍的罰金建立投資者賠償基金,對因造假上市的公司予以退市處理,凈化資本市場環(huán)境。”在前述保險機構(gòu)負(fù)責(zé)人看來,對于發(fā)行人及其控股股東不履行承諾的行為,建議明確具體監(jiān)管措施,從制度上約束發(fā)行人及其控股股東的行為,體現(xiàn)資本市場的嚴(yán)肅性。“例如,可考慮明確規(guī)定大股東在履行承諾前,其一定比例的股份不得轉(zhuǎn)讓、套現(xiàn)或抵押、質(zhì)押等,如其違反承諾則監(jiān)管部門可以加大處罰力度,真正處罰到位。”

配售機制不盡公平

此次改革中提及的“配售機制調(diào)整”事項,亦引起機構(gòu)投資者的激辯。根據(jù)征求意見稿,公募證券投資基金和社會保障基金作為特定對象,將至少獲得40%網(wǎng)下配售新股比例。這被諸多市場參與方視為“不盡公平”。作為“打新股”的主力軍之一,保險機構(gòu)人士普遍認(rèn)為,改革應(yīng)該充分滿足各類機構(gòu)投資者的投資需求,體現(xiàn)“三公”原則。一家保險機構(gòu)為此建議,在新股自主配售權(quán)的規(guī)定中,可以納入大型保險資產(chǎn)管理公司等機構(gòu)投資者,并對保險機構(gòu)等以長期投資為主的機構(gòu)作為重點配售機構(gòu)對象予以傾斜。從采訪情況來看,對于此次新股發(fā)行體制改革,保險業(yè)人士普遍認(rèn)為,融資是股票市場的基本功能,長期停止新股發(fā)行工作不利于資本市場發(fā)展。但另一方面,建議在充分征求市場眾多參與主體意見的基礎(chǔ)上,充分考慮歷史現(xiàn)實情況和當(dāng)前股市低迷狀況,在切實完善新股發(fā)行制度之前,建議監(jiān)管部門慎重考慮新股發(fā)行工作恢復(fù)的時間。
2024-09-03 14:28:57
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