隨著余額寶的推出，使用它的人也越來越多，隨之而來對它的口水之爭也是連綿不斷。對余額寶的看的所引發(fā)的風(fēng)波也是對網(wǎng)絡(luò)金融的一次全民大普及。好多原本對金融知識一竅不通的網(wǎng)友，在媒體新聞專業(yè)認(rèn)識的眾說紛紜里，也成為了余額寶的大批用戶。下面我們選了幾種代表不同行業(yè)的人對余額寶的看法，以來增加大家對余額寶的全面認(rèn)識。

銀行有人認(rèn)為警惕余額寶，有人認(rèn)為不足畏懼。

在警惕余額寶的銀行人中，觀點大致可集中為以下幾點：    1、以前支付寶里面的閑散資金不能獲得收益，所以大部分都回流到原來的銀行賬戶里了，現(xiàn)在不僅資金回流無望，還會吸收大量的銀行活期存款轉(zhuǎn)入余額寶不可不防   2、現(xiàn)在余額寶只有一款貨幣基金產(chǎn)品，但由于天弘基金此次的一炮走紅，未來肯定會有更多的三方公司加入，這勢必會對銀行的代銷業(yè)務(wù)造成沖擊，直接影響銀行的中間業(yè)務(wù)收入；  3、余額寶的方式極為靈活，業(yè)務(wù)開通方便，可以隨時贖回用于消費支付或提現(xiàn)，在具備活期存款流動性強(qiáng)，使用方便的特性的同時，卻又可以讓客戶獲得較高的收益，這點完全做到了以客戶為中心，銀行目前很難有類似的產(chǎn)品相對應(yīng)；  4、余額寶雖然在產(chǎn)品創(chuàng)新上并無特色，但支付寶強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢、客戶黏性和數(shù)據(jù)優(yōu)勢讓銀行不得不防。監(jiān)管層面、政府層面對于支付寶這樣的摸索與挑戰(zhàn)，也表現(xiàn)出明顯的支持、鼓勵態(tài)度。

在認(rèn)為余額寶不足為懼的銀行人中，觀點大致可歸納為以下幾點：  1、余額寶這個產(chǎn)品并不是一個具有首創(chuàng)性質(zhì)的產(chǎn)品，類似的產(chǎn)品早就有了，要是銀行需要擔(dān)心，早就有所行動了；  2、余額寶在宣傳的時候夸大其詞、混淆概念、沒能正確提示風(fēng)險，這種行為未免也太不負(fù)責(zé)了，不能保證不會出任何問題——而一旦出了問題，客戶肯定 就會產(chǎn)生恐慌情緒，這個并不創(chuàng)新的“新興事物”，恐怕也就壽終正寢了；  3、余額寶的資金來源大多來自支付寶體系內(nèi)的沉淀資金，怎么可能與銀行搶存款？即便有客戶將自己銀行卡上的現(xiàn)金轉(zhuǎn)入余額寶，大都也是小額的。這些“屌絲客戶”銀行以前都頭疼得要死：存款不多、交易頻繁，銀行很難在他們身上賺到什么錢，現(xiàn)在這些人把錢轉(zhuǎn)去余額寶，就讓他們轉(zhuǎn)唄；  4、利用余額寶理財?shù)恼f法并不符合專業(yè)理財角度的要求。從專業(yè)的角度看，如果你有5萬、10萬，無論是定存還是購買理財產(chǎn)品，銀行那邊的服務(wù)和收益只會更好，何必選擇余額寶呢？筆者就聽到一位銀行業(yè)人士笑稱：“我要把10萬塊存到余額寶而不是放銀行買理財，我老婆不抽我一頓才怪！”  5、支付寶、余額寶的資金，最終也要托管在銀行，也就是說在目前的機(jī)制下，怎么可能對銀行購成實質(zhì)性的威脅呢？  基本上，無論是警惕性的意見還是“無憂論”的觀點，每一點都有各自的道理，談不上誰對誰錯。  但問題在于，這些觀點大都還站在銀行業(yè)自身的角度來看待余額寶這個事兒，在思考問題及對策的時候，難免帶有那么些銀行業(yè)自身的思維定勢。

5月10日，央行副行長劉士余在首屆清華五道口全球金融論壇上，再次給余額寶等背后的貨幣基金定性，不是金融創(chuàng)新。余額寶只是簡單地把存款搬到互聯(lián)網(wǎng)，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有什么貢獻(xiàn)，對實體經(jīng)濟(jì)也沒有什么貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新，要看不同的程度，改變改革進(jìn)程的實質(zhì)創(chuàng)新叫創(chuàng)新，流程與工具的創(chuàng)新也叫創(chuàng)新。余額寶背后的貨幣基金主要投資于銀行間拆借市場，在銀行資金緊張時，為銀行提供成本較高的流動性，貨幣基金早已有之，銀行拆借早已有之，算不上什么本質(zhì)創(chuàng)新。

余額寶是技術(shù)手段創(chuàng)新，通過互聯(lián)網(wǎng)手段以光速聚集沙粒般的小資金，可算得上是偉大的技術(shù)創(chuàng)新。截至2014年2月底，余額寶規(guī)模約為5000億人民幣，其對應(yīng)的天弘增利寶已超過了全球聞名的富達(dá)反向基金等著名基金產(chǎn)品，躋身全球前十大基金行列，為全球第七大基金和第三大貨幣基金。只有高效互聯(lián)網(wǎng)才能做到這一點。銀行只能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，無論你喜歡還是不喜歡，互聯(lián)網(wǎng)與金融融合的大趨勢都不會改變。

天弘基金財富客戶部副總經(jīng)理蔡練認(rèn)為：余額寶最大的優(yōu)勢是它的應(yīng)用場景，這也是其他貨幣基金不具備的，對于支付寶平臺的用戶而言，應(yīng)用的便捷性是第一位的，收益的略降或者波動，對這些用戶而言不會產(chǎn)生根本性的影響。對于普通老百姓來說，余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，就是一個蛋糕。銀行存款的利息趕不上物價上漲，把錢存在銀行里意味著貶值?？赏度氲接囝~寶里，沒有購買門檻，收益還多，提取還方便，何樂而不為？要說邏輯，余額寶短期內(nèi)吸金4千億，互聯(lián)網(wǎng)金融讓銀行1月份存款掉了9千多個億，合老百姓的胃口是根本。央視評論員一通棒子打下來，不僅嚇人，而且還引起了人們的反感。

總而言之，余額寶的做法充分體現(xiàn)了順應(yīng)社會和科技社會的發(fā)展，順應(yīng)科技形勢大力創(chuàng)新，研發(fā)出更方便大眾生活，從客戶體驗出發(fā)，以客戶為中心不僅僅是流程的重新塑造，更不僅是產(chǎn)品的研發(fā)，也不僅僅是搭建幾個新的網(wǎng)站、平臺，更體現(xiàn)在客戶使用的每個細(xì)節(jié)，客戶操作的每一個小環(huán)節(jié)上。一切按照大眾的要求和口味。站在為消費者服務(wù)為社會服務(wù)為中心的思想革新，這是一種社會進(jìn)步的表現(xiàn)。我們作為消費者應(yīng)該做一個對自己的使用體驗做出誠心的評價，不跟風(fēng)不從眾。