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說起壹基金,相信首先大家就會(huì)想到李連杰,壹基金是由影視明星李連杰先生創(chuàng)辦的,專門的慈善機(jī)構(gòu),最近的一段時(shí)間壹基金風(fēng)波更是讓它備受關(guān)注,屬于中國民間第一家民間公募基金的壹基金到底是怎樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)呢?
走進(jìn)壹基金:
2007年,李連杰先生創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立,是中國第一家民間公募基金會(huì),以“盡我所能,人人公益”為愿景,致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”,即專注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)三大公益領(lǐng)域。
2007年,李連杰先生與中國紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”,以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專案的形式在中國大陸開展公益事業(yè)。
2008年10月,為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施,在中國紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下,上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu),上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),向“中國紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算,并接受年度審計(jì)。
2010年12月3日,深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立,擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬元。
“中國紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”已清算注銷,其項(xiàng)目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。
2011年1月11日深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式,宣布深圳壹基金正式成立,此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。據(jù)悉,這是國家民政部門積極推進(jìn)社會(huì)慈善管理體制改革創(chuàng)新,大力支持社會(huì)公益慈善事業(yè)發(fā)展的重要舉措。
壹基金風(fēng)波的背后:
羽戈 青年學(xué)者
李連杰說起他做慈善的心態(tài):“人家說你裝孫子,我說不是裝孫子,是真孫子。”這不是低調(diào),而是無奈。在中國,以私人身份做慈善者,大抵如是。倒是余秋雨、成龍這些詐捐的孫子,談及慈善,卻一副我是爺爺我怕誰的語氣。
如今,李連杰恐怕連孫子都難做了。他所發(fā)起的民間慈善組織壹基金,掛靠在中國紅十字會(huì)名下,三年協(xié)議即將到期,續(xù)約前景卻不容樂觀。用李連杰的話說,壹基金就像一個(gè)已經(jīng)生了的孩子,但它沒有身份證,沒有戶口,作為一個(gè)“黑戶”,隨時(shí)都有被失蹤的危險(xiǎn)。
網(wǎng)言
壹基金的境遇只是個(gè)縮影
鳳凰網(wǎng)友:“灰頭灰臉”的壹基金目前的境遇,只是處于夾縫之中的中國社會(huì)的一個(gè)縮影。試圖將社會(huì)關(guān)進(jìn)籠子,就像我們以往試圖綁縛生產(chǎn)力的努力-樣,不智且不可持久。
不能對(duì)私募基金因噎廢食
新浪網(wǎng)友:即使要防止私募基金濫用善款,也只能是從事后的管理入手,嚴(yán)格所有基金的募款用途,用審計(jì)、核查、公開、透明來制約,對(duì)違法亂用的,刑法伺候,而不是一開始歧視私募基金,儼然是因噎廢食。
壹基金所遭遇的困境,其實(shí)不單是李連杰的煩擾,這是所有民間慈善組織的煩擾,以至不單是慈善界,幾乎所有NGO都或多或少體味到了這種煩擾。
在中國,政府與民間,國家與社會(huì)所構(gòu)筑的權(quán)力關(guān)系,并非所有權(quán)力關(guān)系當(dāng)中最具決定性的那一種,卻是最劍拔弩張的那一種。與舊中國皇權(quán)與紳權(quán)劃江而治的傳統(tǒng)不同,新中國一直推行大政府、小民間,大國家、小社會(huì)的政治建構(gòu)。用政治學(xué)術(shù)語來說,這叫“全能主義政治”,公權(quán)力的觸角深入到這塊國土的每一個(gè)陰私的暗角,包括你看AV的房間、容納了兩個(gè)因反拆遷而逃亡的弱女子的機(jī)場廁所。
政府壓迫民間,國家壓迫社會(huì)。甚至在政治藍(lán)圖設(shè)計(jì)之初,公權(quán)力就斷絕了一切可能威脅到其統(tǒng)治地位的社會(huì)組織誕生的渠道。自然,如此決策要承擔(dān)雙重的代價(jià)。你扼殺了權(quán)力的競爭,同時(shí)扼殺了責(zé)任的分擔(dān),一旦應(yīng)對(duì)危機(jī)、災(zāi)難不力,你必將是千夫所指的罪人。
改革開放不僅是對(duì)國際的開放,更是對(duì)民間的開放。只可惜,這種有限度的開放步步是障礙,處處是瓶頸。若欲突出重圍,在大政府、大國家的框架之下,民間只能選擇與政府暫時(shí)合作,而不是對(duì)抗。因?yàn)閷?duì)抗的歸宿,大半是監(jiān)獄。
不過,正如壹基金與中國紅十字會(huì)的三年之癢所暗示的那樣,這種合作充其量是茍合,且不說名不正言不順,關(guān)節(jié)點(diǎn)在于權(quán)力和利益的分配沖突,只要政府感到因民間壯大而生出的壓力,它便毫不猶豫痛下殺手。寧可兩敗俱傷,決不養(yǎng)虎為患。
然而,民間的發(fā)展壯大終究是不可遏止,壹基金所呈現(xiàn)的朝氣蓬勃的慈善生命力可為例證。當(dāng)它強(qiáng)大到了一定程度,你想壓制都?jí)褐撇涣?,你將怎么辦?
李連杰說,三年后再見。
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