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關(guān)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)探討

發(fā)布者:謝飛燕|發(fā)布時(shí)間:2013-10-17 16:49:09

到2020年讓人人享有基本生活保障,是國(guó)家義務(wù)、黨的執(zhí)政目標(biāo)和政府責(zé)任,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)和責(zé)任必將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)提出更大的需求。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們就必須探討關(guān)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力的建設(shè)問(wèn)題。

關(guān)于社保機(jī)構(gòu)能力現(xiàn)狀分析

目前,中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)體系及其隊(duì)伍已經(jīng)初步形成,經(jīng)辦能力迅速成長(zhǎng),但是,服務(wù)需求不斷增加,經(jīng)辦負(fù)荷不斷加大、機(jī)構(gòu)能力明顯不足,有礙社會(huì)保險(xiǎn)體系的發(fā)展和完善。

1.管理體制不順和運(yùn)行機(jī)制效率不高。社會(huì)保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌層次不一致、垂直和平行管理的模式不一致、信息系統(tǒng)不一致、服務(wù)體系和窗口形象不一致。

2.組織定性不明確。各地社保機(jī)構(gòu)在名稱(chēng)、級(jí)別、職責(zé)、結(jié)構(gòu)、人員、薪酬、流程和內(nèi)控規(guī)則等方面均缺乏統(tǒng)一性、權(quán)威性和獨(dú)立性,專(zhuān)業(yè)力量不足、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不一致。

3.人員少任務(wù)重,處于小馬拉大車(chē)狀況。在部分人口密集的省級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),人次比高達(dá)1:20000以上;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療制度人多面廣、發(fā)展速度快、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),其經(jīng)辦機(jī)構(gòu)亟待發(fā)展。

關(guān)于社保機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的八項(xiàng)建議

關(guān)于社保機(jī)構(gòu)能力建設(shè)不是簡(jiǎn)單的要編制、增加預(yù)算和技術(shù)改造,必須與國(guó)家社會(huì)保障目標(biāo)和服務(wù)型政府建設(shè)原則保持一致,進(jìn)行理念、立法、體制、機(jī)制、組織、流程和信息系統(tǒng)等方面的綜合性創(chuàng)新改革。事實(shí)證明,管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新先行的社保機(jī)構(gòu),在其績(jī)效得到社會(huì)公認(rèn)以后,財(cái)政預(yù)算和參公管理都進(jìn)行得比較順利。

(一)樹(shù)立公共服務(wù)理念

樹(shù)立服務(wù)理念不是口號(hào),只有將服務(wù)深深植根于思想意識(shí)之中,才能轉(zhuǎn)換為良好的服務(wù)態(tài)度、方式和效果。成都市派送社保人員深入基礎(chǔ),將社保所建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平上,他們認(rèn)為,“節(jié)約了農(nóng)民的時(shí)間,就是政府績(jī)效”,這就是服務(wù)理念的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要認(rèn)真研究公共服務(wù)需求和政府的公共服務(wù)責(zé)任,扭轉(zhuǎn)輕視服務(wù)的思想,強(qiáng)化內(nèi)部管理效率、提高外部服務(wù)能力。

(二)加速社會(huì)保險(xiǎn)立法

社保機(jī)構(gòu)能力建設(shè)需要依法進(jìn)行,也對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)立法提出要求。該法要符合社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展原則、目標(biāo)和技術(shù)規(guī)范,適應(yīng)一卡通的技術(shù)要求,具有綜合性、權(quán)威性和專(zhuān)業(yè)性。該法應(yīng)當(dāng)明確國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的地位和職責(zé),指導(dǎo)和規(guī)范社保機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。在該法頒布實(shí)施之時(shí),我國(guó)社保機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以新形象出現(xiàn)在社會(huì)公眾的面前。

(三)預(yù)算體制創(chuàng)新戰(zhàn)略

建立健全社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦的預(yù)算制度,依法明確中央財(cái)政和地方財(cái)政的支付項(xiàng)目;區(qū)分人工費(fèi)預(yù)算、行政費(fèi)預(yù)算和系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)費(fèi)預(yù)算,構(gòu)成社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的資金支持。

(四)管理體制創(chuàng)新戰(zhàn)略

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、政事分開(kāi)、全國(guó)統(tǒng)一和垂直管理”的原則,打造國(guó)家社會(huì)保障公共項(xiàng)目的公益受托人制度,逐步實(shí)現(xiàn)社?;饑?guó)家統(tǒng)籌(先省級(jí)),國(guó)家統(tǒng)一建立和垂直管理社會(huì)保險(xiǎn)體系,地方政府根據(jù)需求提供配套資金和人員,以建立和完善地方服務(wù)體系和窗口。

(五)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略

圍繞社會(huì)保險(xiǎn)信息流和資金流的歸集、管理和交換,實(shí)現(xiàn)五險(xiǎn)合一,簡(jiǎn)化操作流程,搞好服務(wù)窗口、統(tǒng)籌基金、數(shù)據(jù)中心建設(shè),建立和完善三級(jí)效能型社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制。

(六)組織管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

社保機(jī)構(gòu)應(yīng)納入服務(wù)型政府建設(shè)規(guī)劃,整合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化省社會(huì)保險(xiǎn)局的統(tǒng)籌管理能力,市(含縣級(jí)市)社會(huì)保險(xiǎn)中心以及社區(qū)派出機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。建立三元人力資源管理體制和責(zé)任制,建立國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)授予及評(píng)審制度。

(七)績(jī)效評(píng)價(jià)創(chuàng)新戰(zhàn)略

基于結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),運(yùn)用包括經(jīng)濟(jì)(Economy)、效率(Efficiency)、效益(Effectiveness)和公平(Equity)四項(xiàng)指標(biāo)的公共服務(wù)4E績(jī)效評(píng)價(jià)模型,考評(píng)社保機(jī)構(gòu)的成本、投入、產(chǎn)出和效果。開(kāi)展社保機(jī)構(gòu)和其他公共服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的環(huán)比,社保機(jī)構(gòu)之間的評(píng)比,社保機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的比較,考量社保機(jī)構(gòu)距離公共服務(wù)標(biāo)桿的距離,打造公共服務(wù)標(biāo)桿。

(八)電子社保創(chuàng)新戰(zhàn)略

制定社保信息系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)部整合規(guī)劃和外部鏈接規(guī)劃,以及管理個(gè)人賬戶和做好信息披露的規(guī)劃,逐步實(shí)現(xiàn)社保一卡通和寬帶鏈接,打造居民社保金卡,為居民身份證向社??ㄞD(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ)。

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