截至目前，長(zhǎng)沙市公積金累計(jì)歸集總額為300.94億元，全市累計(jì)歸集額每一百億元大關(guān)實(shí)現(xiàn)時(shí)間分別為13.6年、3年、1.8年，住房公積金制度的普惠性和公平性不斷彰顯。小編認(rèn)為，長(zhǎng)沙住房公積金管理工作之所以取得跨越式發(fā)展，主要得益于以下幾點(diǎn)。

第一、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，放大制度影響力

近年來(lái)，為破解住房公積金歸集擴(kuò)面難題，長(zhǎng)沙在推出了“歸集一把手工程”、“歸集六個(gè)一主題活動(dòng)”、“歸集執(zhí)法年”等一系列措施的基礎(chǔ)上，2012年再推歸集新舉措，按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金擴(kuò)面繳存工作的通知》，建立了歸集擴(kuò)面“聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)動(dòng)工作”的雙聯(lián)工作機(jī)制，動(dòng)員和調(diào)動(dòng)全市相關(guān)力量，形成工作合力，推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，形成齊抓共管氛圍。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)建制繳存工作的督促檢查。根據(jù)實(shí)際建制繳存情況，針對(duì)性地選擇“建制率低、繳存額少”的系統(tǒng)或行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督促。將教育、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸三大系統(tǒng)和房地產(chǎn)、旅游、餐飲、食品、藥品五個(gè)行業(yè)的主管部門(mén)納入聯(lián)席會(huì)議成員，要求其對(duì)本系統(tǒng)或行業(yè)的單位建制繳存工作進(jìn)行督促檢查和追蹤落實(shí)。二是開(kāi)展區(qū)域化推進(jìn)。各區(qū)縣（市）政府成立“擴(kuò)面繳存領(lǐng)導(dǎo)小組”，各工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立“擴(kuò)面繳存工作組”，以行業(yè)推進(jìn)會(huì)為主要形式，區(qū)域化推進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)面繳存工作。

建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，確保歸集擴(kuò)面實(shí)效。一是共享基礎(chǔ)信息。長(zhǎng)沙住房公積金管理中心與市人社局、統(tǒng)計(jì)局建立信息共享機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握全市社保、醫(yī)保等“五險(xiǎn)”繳交單位信息和全市各行業(yè)單位、人數(shù)、平均工資等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為擴(kuò)面繳存工作打造堅(jiān)實(shí)的信息平臺(tái)。二是互通行業(yè)信息。質(zhì)監(jiān)、工信、旅游、食品藥品、商貿(mào)等部門(mén)適時(shí)向中心提供主管領(lǐng)域內(nèi)的單位登記、變更等信息，并為中心的信息查詢提供便利，便于中心及時(shí)掌握信息，健全工作臺(tái)賬，推動(dòng)催建催繳工作。

第二、提高比例，彰顯制度公平性

1999年《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布后，長(zhǎng)沙一直實(shí)行5%的最低繳存比例，不同收入群體繳存差距較大，直接影響了職工的購(gòu)房能力。通過(guò)調(diào)研周邊省會(huì)城市的最低繳存比例和長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，長(zhǎng)沙住房公積金中心向市政府寫(xiě)出了專(zhuān)題報(bào)告，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，報(bào)經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，于2013年5月長(zhǎng)沙在全省率先將住房公積金最低繳存比例由5%提高到8%。此舉縮小了不同收入群體的繳存差距，提高了低收入職工的購(gòu)房支付能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了制度的公平性。

第三、聚焦發(fā)力，維護(hù)制度公信力

隨著近年長(zhǎng)沙住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展，住房公積金制度在行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，但由于各種原因，大多數(shù)非公有制企業(yè)及其從業(yè)人員未建立住房公積金制度，這成為制約住房公積金事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。為解決這一突出問(wèn)題，筆者認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)把非公企業(yè)建制繳存工作作為工作的重中之重。

歸集擴(kuò)面是住房公積金管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，長(zhǎng)沙住房公積金管理中心結(jié)合長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，因地制宜，真抓實(shí)干，在同行業(yè)中創(chuàng)造了特色鮮明的“長(zhǎng)沙模式”，為滿足長(zhǎng)沙百姓的住房資金需求，圓千家萬(wàn)戶安居夢(mèng)，做出了有益的嘗試和探索。